战略模糊，方向在哪？产品很好，为何卖不动？团队乏力，如何激活？资源有限，怎样精准投放？

—— 这不是你一个人的困境，而是所有中小企业的共同战役。

主办方：企业微战略研究中心

时间：2025年10月12日（周日）下午14:00~17:00

地点：深圳市南山区东滨路永新汇2号楼5层5016会议室（创富港）

地图指引：地铁9号线·南油西站C出口-详细地图请加V咨询:wsxsx-zx

【您是否经常也这样】

1.尝试了热门打法，钱烧了不少，效果却寥寥无几？（营销之痛）

2.感觉团队很忙，但效率低下，总是在无效内耗？（运营之痛）

3.产品迭代跟不上市场，或被拖入无尽的价格战？（产品之痛）

4.大事小事都要你决策，核心班子无法独当一面？（人才之痛）

5.营收卡在千万级瓶颈，利润越做越薄，夜不能寐？（增长之痛）

如果以上任何一条让您“深以为然”，那么这场私享会就是为您量身定制。

我们深知，“听过很多道理，却依然过不好这一生” 是企业培训最大的笑话。空泛的理论无法拯救当下的困局。

因此，我们不是理论派，只分析形势；我们不是成功学，只喊口号；我们只聊实战，现场互动给体系，只做答案。

【本次私享会核心价值】

我们摒弃华而不实的理论，首次公开源自实战的 “三位一体”企业竞争优化框架，帮您：

精准诊断，找到“唯一”的核心矛盾

告别盲目试错。学会用一把“手术刀”，精准剖析企业问题根源，知道资源应该集中砸向哪里。

激活班子，打造“能攻坚”的核心团队

解决“无人可用”的窘境。让您的领导班子从“执行者”变为“开拓者”，具备聚焦、攻坚、明确边界的能力。

优化配置，学会“穷人家的富打法”

资源有限，才是商业的常态。掌握 “穷则战术穿插” 的精髓，用最少的弹药，打出最精准的致命一击，最大化控制资源浪费。

掌控风险，让每一步方案都“能落地”

任何不能落地的方案都是纸上谈兵。用 “三位一体评估法” 在行动前预判风险，确保每一项决策都能稳健推行，拿到结果。

【特邀分享嘉宾】

【您将收获】

一套体系：系统性的企业自我诊断与竞争优化体系。

一个策略：适用于中小企业的“资源有限型”精准打击策略。

一份框架：一份专属于您企业的极简执行框架。

一次诊断：与分享嘉宾及同行企业家现场切磋，破解具体难题。

【私享会详情】

主题：《三位一体：企业优化与增长实战私享会》

形式：实战方法讲解 + 高频互动研讨 + 小班分享

适合人群：渴望突破增长瓶颈、提升组织效能的中小企业创始人、核心决策者

席位：为保证互动质量，仅限10位企业家，额满即止。

报名方式：点击下方报名，立即锁定稀缺席位。

【最后送您一句话】

“战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么，才有未来。”

我们期待与实干家同行，一起找到“今天就能做”的事，杀出重围，赢得未来！

【企业竞争三节课】预告

第一节课：企业如何制定属于自己的竞争方案

第二节课：如何打造适应竞争的核心领导团队

第三节课：如何分配企业资源和优化组织机制

【过往分享现场】