破局●增长 外贸B2B企业 AI 年度规划闭门会

【模块 01】经营分析：用数据看清经营事实与差距

* 业务数据：客户，产品、团队，渠道

* 财务数据：收入，成本，利润，现金

* 组织数据：人才，能力，人效

* AI 赋能：借助 AI 工具快速清洗数据，一眼看穿经营真相与差距

【模块 02】战略生成：识别机会，形成战略方向

* 看环境：政策与外部变化

* 看行业：趋势与行业机会

* 看竞对：对手与竞争差距

* 看客户：需求与购买逻辑

* AI 赋能：用 AI 辅助 SWOT 分析，推演不同战略方向的可行性，锁定核心增长

【模块 03】业务规划：形成可执行的年度经营计划

* 定目标：定量与定性目标

* 拆结构：客户，产品，团队，渠道

* 创策略：业务策略与关键战役

* 盯执行：具体行动计划、过程指标与复盘节点

* 调架构：岗位，人员与协同

* 设机制：绩效与激励

* 做预算：收入，成本与资源投入

* AI 赋能：用 AI 辅助撰写行动方案、生成检查清单