工厂升阶·AI排产交流会

智能工厂梯度培育 · 排产场景专场
一场只请 15 家工厂的闭门会。​

现在必须谈排产的原因
2026 年，制造业的政策导向已经变了。八部门《“人工智能+制造”专项行动实施意见》定下到 2027 年的硬指标：1000 个工业智能体、500 个典型场景。六部门联合推进的智能工厂梯度培育，把卓越级门槛写得很明确——人工智能技术应用场景占比不低于 30%。而“智能排产”正是工信部点名的高价值场景之一，与参数调优、缺陷检测、设备运维并列。
政策给出的是方向，工厂面临的却是另一套现实：急单插进来，全盘计划作废；物料没到，产线空转；老师傅一休假，交期就失控。排产靠经验、靠 Excel、靠吼，是多数中小制造企业的现状。
这场闭门会，要把政策和现实这两件事对应起来。
现场四个环节
一｜政策拆解：30% 到底怎么算
讲清智能工厂四级阶梯和卓越级要素条件，再对照你厂的现状核一遍：你现在在哪一级、缺哪几项、一年内有没有可能升上去。不讲宏观内容，重点说你该做什么。
二｜真机演示：10 分钟跑一遍你的排产
工程师带着真实工厂数据上台，现场运行 AI 排产智能体。临时插一个急单、断一批料、停一台设备，看系统如何在几十秒内重新排计划。不放录屏，不讲 PPT，直接现场演示真实的系统运行。
三｜同行对话：已经用过的人讲真实情况
已上线工厂的负责人到场，讲实际踩过的坑：数据不干净怎么办、计划员抵触怎么处理、交期准确率究竟提升了几个百分点。
四｜一对一问诊：形成你自己的路径图
每家安排一个时段，工程师按你的产线情况现场诊断，提供一份《升阶路径图》：先做哪个场景、需要哪些数据、大概投入多少、能对应哪条政策申报。
适合谁参加

规上制造企业（离散制造优先）的总经理 / 厂长 / 生产总监 / 信息化负责人
年产值 5000 万以上，或订单多品种小批量、插单频繁
已在用 ERP / MES，但排产仍靠人工经验

不接受服务商、咨询公司报名。每家企业限 2 人。