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AI 研究所 · 你会怎么破局?-红豆股份(600400)

AI 研究所 · 你会怎么破局?-红豆股份(600400)

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该活动支持活动结束前均可退款,退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户
时间: 2026-11-15 本周日 14:00 ~ 18:00
地点:
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主办:

大湾区AI产业应用俱乐部

大湾区AI产业应用俱乐部
票种:
活动介绍
大湾区 AI 产业应用俱乐部 | 深圳 AI 创投夜校 | 百舸争流 AI
AI 研究所 · 破局之道
系列研讨闭门会 · 红豆股份(600400)专场
一场讲透一家上市公司的未来 AI 应用之道
从进场到破局:红豆股份 AI 应用全景复盘
暨板块破局方案共创研讨
真实进场复盘 × 各板块诊断 × 全体研讨破局 × 每人 3 分钟亮真招
01
这是一个系列,不是一个活动
市面上讲 AI 概念的会太多,拿一家真实上市公司从头复盘的会太少。这个系列每场只讲一家上市公司:主讲人把「进场 → 公司调研 → 各板块诊断 → AI 培训落地」的完整过程摊开讲,下半场把话筒交给全场嘉宾——聚焦具体板块研讨破局之道,每人 3 分钟亮出真招。
系列三条铁律:
① 只复盘真实案例——讲做过的事,不讲听来的概念;
② 每位嘉宾必须回答「他要怎么做」——发言以行动收尾,不以观点收尾;
③ 每场发起全员研讨——每人 3 分钟,观点当场碰撞。
02
为什么是红豆股份
红豆股份(600400)是俱乐部真实服务过的上市公司客户:从进场调研、各业务板块诊断,到全栈分层 AI 培训落地,整个过程有一手材料。服装制造是 AI 应用矛盾最典型的行业——门店零售、供应链制造、电商直播、品牌营销四大板块,加上外贸、机器人板块,有的板块 AI 已能直接省人省钱,有的板块还卡在「不知道从哪下手」。拿它当系列第一场,复盘价值和研讨空间都最足。
03
活动信息
时 间 2026 年 11 月 15 日(周日)下午
地 点 待确认:深圳湾科技生态园(报名审核后站内通知具体地址)
形 式 线下研讨闭门会 + 线上腾讯会议同步(含互动连麦研讨);线下请自带电脑,现场上机实战
费 用 单场线下 299 元 | 在线 99 元 | 全系列 8 场打包 1980 元· 俱乐部会员免费
04
上半场 · 从进场到破局的完整复盘(14:00–15:40)
第一步 · 进场 上市公司为什么愿意打开门谈 AI?决策链怎么走、谁拍板、以什么身份进场才不被当成卖课的。产出:一张上市公司进场路径图
第二步 · 调研 五步调研法在红豆股份的真实用法:访谈谁、看什么现场、问哪些问题、怎么把「我以为」变成「我见到」。产出:一份企业调研清单
第三步 · 板块诊断 门店零售 / 供应链制造 / 电商直播 / 品牌营销 / 外贸 / 机器人,逐板块过一遍:哪里痛、哪里有预算、哪里 AI 能先见效。产出:一张六板块 AI 诊断地图
第四步 · AI 培训落地 全栈分层 AI 培训怎么设计:高层讲什么、中层练什么、一线用什么工具;培训之后怎么不烂尾。产出:一套分层培训框架
05
下半场 · 每位嘉宾回答一个问题:你要怎么做
产业方、方案方、资本方三个视角,由马振亚一人连讲——每个视角都落到「我要怎么做」:一个动作、一个时间点、一个可被追问的承诺。
主讲复盘 | 马振亚
大湾区 AI 产业应用俱乐部创始人 · 一级二级双栖投资人 · 红豆股份 AI 项目操盘者
发言:《红豆股份 AI 应用》
他要怎么做:① 公开六板块诊断地图原始版,标注当时判断对错;② 给出红豆股份下一阶段最值得投的 1–2 个 AI 板块及理由;③ 当场立一个 90 天回访计划,下次系列专场对账。
产业方视角 | 马振亚
发言:《老板真想要什么样的 AI》
他要怎么做:① 从企业视角讲清 AI 预算从哪来、卡在哪;② 给 AI 方案方列一张「别再给我推销什么」清单;③ 提出当下最想被解决的一个具体业务问题,交给全场研讨。
AI 方案方视角 | 马振亚
发言:《我会怎么接这个板块》
他要怎么做:① 分别认领门店零售、电商直播两个板块,给出 30–60–90 天落地方案骨架;② 报出能承诺的验证指标(省多少人力 / 提多少转化);③ 明确需要企业方配合什么资源。
资本视角 | 马振亚
发言:《AI 应用怎么改变一家上市公司的账》
他要怎么做:① 用数据讲清 AI 落地在收入、利润、估值三个数上分别怎么体现;② 给出二级市场对「真落地」和「讲故事」的分辨标准;③ 点评今天全场方案,标出资本愿意跟的单。
06
全体研讨 · 破局之道(每人 3 分钟)
主讲发起研讨,线上线下同步进行,规则两条:每人限时 3 分钟;每人只提一条破局动作,不许重复。线上嘉宾通过腾讯会议连麦发言,与现场同权。
① 认领板块 按六大板块现场站队分组,线上嘉宾进对应板块连麦小组
② 每人 3 分钟 每人限时 3 分钟,围绕自己认领的板块讲透「破局三件事」:最痛的点、最快的招、要谁配合
③ 观点沉淀 现场全程记录,会后整理成研讨纪要发给全体报名嘉宾;有后续合作意向的散会单独对接
07
每场标配 · 带电脑上机,真研究不是听故事
这个系列每场固定一个 PPT 分享环节:主讲人把复盘全过程做成 PPT 摊开讲,讲到哪份材料就翻出哪份材料的原文。同时这是全场唯一「不许空着手来」的研讨——每位嘉宾自带电脑,现场跟着一起上机研究。
PPT 分享 每场一个 PPT 分享环节:主讲人按八份研究对象逐份过,PPT 里放的就是招股书、年报、公告的原文截图与数据,讲完可带走
自带电脑
装行情软件
请每位到场嘉宾自带笔记本电脑,提前安装任一行情软件(大智慧、同花顺等均可),现场跟着研究对象实时调行情、看盘面、查公司资料
WorkBuddy
辅助研究
现场演示用 WorkBuddy(AI 智能体工作台)做辅助研究:批量读研报财报、提取要点、生成研究纪要——一套方法散会后人人可复用到自己关注的公司
数据工具组合:大智慧 / 同花顺看盘查行情 | 巨潮资讯网查公告年报原文 | Tushare 数据接口批量拉财务指标、股权质押、资本运作数据(WorkBuddy 现场演示)
每场研究对象(八份材料逐个过):
① 招股说明书
② 年报
③ 财报
④ 公告
⑤ 资本运作
⑥ 大股东状况
⑦ AI 业务落地
⑧ AI 转型之道
08
系列排期 · 每周一场,一场一家
场次 公司 · 行业 · AI 应用看点
第 1 场 · 红豆股份 600400 服装制造|门店零售 · 柔性供应链 · 直播电商 · 外贸 · 机器人,六板块全栈分层 AI 培训复盘
第 2 场 · 中文在线 300364 数字内容|AIGC 内容生产 · AI 短剧 · IP 变现的内容工业线
第 3 场 · 视源股份 002841 智能硬件|教育办公大屏 × AI 课堂 · AI 办公生态
第 4 场 · 利亚德 300296 LED 显示|空间计算 · AI+ 文旅夜游 · 虚拟人场景
第 5 场 · 奥雅股份 300949 景观设计|设计工作流 AIGC 化 · AI 内容与文旅运营
第 6 场 · 侨银股份 002973 城市服务|城市大管家 × AI · 无人环卫 · 政企 AI 采购逻辑 · 机器人应用
第 7 场 · 和而泰 002402 智能控制器|智能控制器龙头 × AIoT · 子公司铖昌科技射频芯片 · AI 硬件 · 落地样本
第 8 场 · 联检科技 301115 AI检测
排期为拟定顺序,实际以每场公司调研进度为准;每场亦可由企业会员提名自己想复盘的公司。
09
谁来参加 · 怎么报名
参会嘉宾覆盖:企业管理层、FDE、AI 开发者、券商、银行、投资人、学生等——这场里各拿各的东西:① 正在推 AI 转型的企业管理层——带走一张别人家踩过坑的路线图;② FDE / AI 开发者 / AI 方案方——拿到真实企业需求,现场用 WorkBuddy 上机练研究;③ 券商 / 银行 / 投资人——学会分辨上市公司 AI 故事的真假,带走一套可复用的研究工具组合;④ 学生——看完一个完整项目操盘全过程,找到进入 AI 产业服务领域的入口。
线下 299 元 / 人(小班研讨制,限 30 席)· 在线 99 元 / 人 | 全系列 8 家上市公司打包 1980 元| 俱乐部产业合伙人及企业会员免费
报名须知:线下嘉宾请自带笔记本电脑,并提前安装大智慧或同花顺任一行情软件;建议提前注册好 WorkBuddy 账号,现场有上机实战环节。
10
主讲嘉宾 · 马振亚
马振亚 | 系列主讲 · 红豆股份 AI 项目操盘者
大湾区 AI 产业应用俱乐部创始人、深圳 AI 创投夜校创始人。
一级 + 二级双栖投资人:历任私募基金合伙人、上市公司投资副总裁;10 年投资、并购与上市公司市值管理经验,主导及参与资本运作 100+ 宗,投研案例覆盖联检科技、片仔癀、五粮液等。
AI 产业应用实战派:上市公司 AI 实战研讨 100+ 场、产业投资论坛 100+ 场、AI 与资本市场授课 200+ 场、累计 500+ 小时;服务宝马中国、奔驰中国、红豆股份(全栈分层 AI 培训)、片仔癀、五粮液、佛山人社局、西藏国资委等政企客户;对上市公司 AI 转型,讲的是自己进场踩过、做过、收过钱的事。
11
主办与说明
主办:大湾区 AI 产业应用俱乐部 | 深圳 AI 创投夜校 | 百舸争流 AI
说明:本活动为 AI 产业应用研讨与案例复盘交流,现场内容仅用于学习交流,不构成任何投资建议或收益承诺;涉及上市公司案例均为已公开或企业授权的教学口径。活动时间、地点或安排如有调整,主办方将提前通过活动行站内消息通知。最终解释权归主办方所有。
一场讲透一家上市公司的未来 AI 应用之道
红豆股份 600400 | 线下研讨 + 线上同步 | 全员研讨,人人 3 分钟

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