一人公司OPC | 从AI员工到AI部门

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一、活动背景
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一个人加一群 AI，公司开起来了。然后呢？
上个月的外滩大会上，行业给出了判断：未来人均拥有 10 个 Agent，"一个人+多个Agent"的一人公司正在批量出现。但最新的行业白皮书同时指出：产品形态正在从"一个 AI 员工"进化为"一个 AI 部门"——带主管、有分工、可审计。而 9 月《自然》子刊的一篇研究则泼了盆冷水：不是 Agent 越多越好，协作不当，成本可能翻上几十倍，质量反而下降。
这正是一人公司的下一道分水岭：不是谁的数字员工多，而是谁会"管"数字员工——哪些岗位该合并、哪些必须拆分、谁来当"主管"做质检、怎么按结果考核。
这个下午，讲师把"数字员工管理学"的底层逻辑讲透，然后你亲手设计自己业务的"数字组织架构图"，跑通一条带质检的流程，最后上台路演你的方案。

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二、活动亮点
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🎯 不是加工具，是建组织
从"一堆 AI 工具"到"一张数字组织架构图"，完成一人公司的管理升级。
🛠️ 真机实操
现场分组，用真实的 AI 工具设计你的 AI 部门：谁合并、谁拆分、谁当主管。
🤝 同台路演
每组上台展示自己的数字组织架构，讲师逐组点评，互相"抄作业"。
🎁 资料带走
数字组织架构模板 + 2026 年 9 月最新行业研判要点，会后发放，回家能继续跑。

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三、目标人群
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👤 会用基础 AI 工具、但感觉"工具越堆越乱"的一人创业者 / 副业人
👤 已经在做电商、内容或咨询，想把 AI 从"单点提效"升级成"系统产出"的店主与创作者
👤 对 AI Agent、一人公司模式感兴趣，想跟上 2026 最新打法的职场人
👤 零基础大学生——无需编程背景，现场有讲师与助教带练

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四、活动议程
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13:45 - 14:00   签到入场、现场分组、设备调试
14:00 - 14:50   板块一 · 认知分享：从"一个AI员工"到"一个AI部门"
15:00 - 16:10   板块二 · 实操产出：小组协作，设计你的数字组织架构
16:10 - 16:50   板块三 · 小组路演：各组展示成果，讲师逐组点评
16:50 - 17:00   自由交流

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五、三大板块讲解
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▍板块一 · 认知分享（14:00 - 14:50）
公司讲师系统拆解 2026 年 9 月的最新行业信号：外滩大会的"人均 10 个 Agent"、智能体经济白皮书的"从一个 AI 员工到一个 AI 部门"、以及《自然》子刊关于"协作成本"的反向提醒。核心是一套数字员工的管理学：岗位何时合并、何时拆分——什么时候一个强 Agent 加好工具胜过一堆 Agent；主管 Agent 与质检闭环怎么设；如何从"帮你干"（Copilot）走向"替你交付"（Autopilot）、按结果考核。配合内容生产线与电商团队两种真实架构对比，帮所有人带着框架进入实操。
▍板块二 · 实操产出（15:00 - 16:10）
听完就练。每组选定一个业务场景（电商 / 内容 / 咨询任选），完成一次"数字组织设计"实操：盘点业务环节，画出数字组织架构图——哪些岗位合并、哪些拆分、谁是主管 Agent、质检卡在哪一环——再用真实 AI 工具现场跑通其中一段带质检的流程。70 分钟，产出一张属于你们组的"一人公司数字组织架构图"加关键流程演示。讲师与助教全程巡场，卡壳随时举手。
▍板块三 · 小组路演（16:10 - 16:50）
每组展示本组架构与心得：为什么这么分、踩了什么坑、下一步怎么迭代。讲师逐组点评，现场互评。别人的架构，就是你的第二条经验。

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六、你将带走什么
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✅ 一套"数字员工管理学"的完整认知框架：知道何时加人、何时合并、如何考核
✅ 一张亲手设计的数字组织架构图，可直接落地到自己的业务
✅ 组织模板 + 2026 年 9 月行业研判要点包，会后发放，回家继续迭代
✅ 一群同频的"一人公司"同行者，以及梦之城AI社群的长期陪伴

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主办方：深圳领航梦之城科技有限公司（梦之城AI赋能中心）
我们持续举办 AI 实战沙龙，让更多人把 AI 从"看过"变成"用过"。
名额有限，先到先得。这个周六下午，从"会用 AI"进化到"会管 AI"。