AI 落地别 "烂尾"，CAIO 实战营・两天一夜练会 AI 落地操盘【成都班】

一、关于CAIO 实战营

司马阅 CAIO 实战营是一门面向企业 AI 落地关键推动者的两天一夜线下沉浸式实战课，核心解决“企业内部推动AI遇到的重重阻碍”的现实困境——技术不确定、业务不配合、资源有限，很多推动者被委派后缺少一套完整打法。CAIO实战营不培养只会讲概念的“AI 工具人”，而是培养能把 AI 真正推进下去的内部推动者，重点训练三大核心能力：向上推动决策、横向打破部门墙、向下落到业务。

二、适合人群
适合技术负责人、人力/组织发展负责人、数字化/信息化负责人、业务/运营负责人，以及被老板委派承担 AI 转型推动任务的关键角色。

尤其适合“懂技术但推不动业务”“懂业务但说不清技术”“有资源但缺优先级和方法”的学员。

三、核心亮点
课程以企业 AI 落地断点为起点，用 M1—M8 八大模块走完从诊断到落地的完整链路：企业 AI 落地断点诊断、向上管理与目标反向澄清、场景发现与优先级排序、工作流重塑与人机协作、数据/技术/风险准备度、试点项目章程与价值验证、跨部门作战与员工采用、决策评审与 AI 落地推动方案。课程强调实战闭环，不是听课就结束，而是带任务、带工具、带交付物离开。

四、学习交付
学员将完成 10 个实战练习任务，带走 5 张可复用工具卡、6 类业务场景发现清单，以及 3 项核心交付物：《AI 项目决策简报》《试点项目章程与价值验证表》《90 天落地作战图》，让课程成果能够直接用于向管理层汇报和推动内部试点。