虚拟公司国际业务委员会——药械出海实战闭门研讨会 GMPC药械国际市场拓展北京行

研讨会开场各企业进行破冰组队，建立沟通讨论机制。

虚拟公司国际业务委员会将作为贯穿全场研讨的核心载体，各议题的分组讨论均以委员会的视角展开。

遵循"开题引导→分组研讨→小组发言→点评评分"四步流程进行研讨。

张志遵（阿瓦兰图中东医疗产业研究中心主任）将从沙特医疗器械市场需求特征、监管准入路径、经销商生态等维度开题，引导各虚拟公司国际业务委员会围绕要点展开研讨。

各小组以虚拟公司国际业务委员会的身份，设计一套沙特市场经销商合作方案，明确合作策略、步骤及风险应对。

张志遵主任对各组方案进行点评并评分。

海口相关企业负责人将结合企业出海实践与政策诉求，介绍海口现有政策支持情况及企业关切，引导各虚拟公司国际业务委员会围绕要点展开研讨：出海企业最迫切需要的政策支持类型（注册补贴、临床资金、渠道建设、人才引进等）；现有政策的空白与不足之处；具体政策建议及其理由——需明确政策名称、支持对象、支持方式、预期效果及实施可行性。

本议题的核心是由虚拟公司国际业务委员会代表企业方提出政策建议，并给出充分的理由。各组发言委员汇报完毕后，海口相关企业负责人统一进行点评并评分。优秀建议将作为后续政策制定的参考。

2026年8月13日（星期四）下午14:00—18:00

北京市海淀区北大博雅国际酒店

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