2026企业出海战略落地私董会
毕友·百鲲资本
毕友·百鲲资本
一、课程背景
国内市场增长见顶,出海已成为企业第二增长曲线,但90% 企业卡在落地最后一公里:
战略方向模糊、市场选择盲目、跨境合规踩坑、资金回款无保障、海外首单难突破……
为此,毕友百鲲资本重磅推出企业出海战略落地闭门私董会,聚焦企业出海落地实战攻坚,双导师带队深度诊断、一对一输出落地方案,搭配高端资源链接全球资源,助力企业从 “想出海” 到 “能落地、见成果”,精准打通出海全链路!
仅限 15 位企业决策人,小班闭门、名额稀缺,先到先得!
二、课程价值
三、课程安排
四、详细议程
上午场|ToB/ToC/To门店三大业态出海战略·打法·标杆案例深度拆解
09:00-09:30 签到入场・相互认识
09:30-10:10 【模块一】企业出海顶层战略与全球趋势研判
- 2026全球出海宏观环境与高价值市场全景分析,识别结构性机会与风险
- 企业出海可行性终极评估:该不该出海、适合哪种出海模式(产品/品牌/产能/资本)
- 出海目标、投入、周期、止损线全制定,避免战略误判
- 出海战略致命误区规避:90%企业出海失败的核心原因与避坑指南
10:10-10:50 【模块二】海外市场精准落地与首单实战打法
- 3大核心指标锁定“低风险、易上岸、快见效”的细分市场,避开红海竞争
- 海外主体注册、资质办理、渠道搭建的标准化落地流程,降低合规成本
- 轻资产起步、快速验证市场的实操方案,减少前期投入风险
- 海外首批客户精准获取与成交技巧,快速突破首单难题
- 首单落地避坑要点:如何平衡成本与效果,如何快速迭代打法
10:50-12:00 【模块三】三大主流业态出海实战标杆案例深度拆解
- ToC消费类企业:从“卖产品”到“建品牌”的可复制路径
- ToB企业:从“借平台”到“建生态”的长期主义打法
- 门店连锁业态:从“单店模型”到“区域复制”的标准化打法
12:00-13:30 商务午餐・中场休息
下午场|一对一深度诊断
13:30-14:00 企业问题收集与梳理
- 每位参会企业提交出海核心问题清单,双导师提前梳理,按业态分组匹配答疑
14:00-18:00 一对一企业出海深度诊断
- 每家企业专属出海问题现场双导师联合答疑,结合上午拆解的标杆打法,匹配企业最优出海路径
- 输出企业个性化落地建议与30天短期行动方案,明确第一步要做的事
- 私董共创环节:同业态企业难题攻坚,资源对接,共享行业经验
晚间场|高端交流晚宴・资源深度链接
18:30-21:00 私密晚宴・一对一深度交流
- 双导师全程陪同,针对性沟通企业出海规划与长期布局
- 企业间资源对接、合作洽谈,达成深度合作意向
- 毕友全球出海资源定向对接,链接本地渠道、律所、商协会等优质资源
五、导师阵容

李平 | 电子科技大学教授、百鲲资本合伙人兼首席专家
电子科技大学教授、博士生导师,经济与管理学院原副院长
四川省首批“天府万人计划”天府金融英才,电子科技大学校学术委员会委员
兼任中国金融学年会理事、中国系统工程学会金融系统工程专委会委员
四川省金融学类专业教学指导委员会副主任、四川省金融学会金融科技专委会副主任
四川省专业设置与建设指导委员会秘书长
- 深耕金融与企业投融资领域数十年,主持国家自然科学基金等多项国家级课题
- 在《金融研究》等权威期刊发表学术论文80余篇,出版专著5部,荣获5项省部级科研奖
- 长期为多行业企业提供战略咨询,擅长宏观趋势研判、产业赛道适配、海外战略规划
- 在企业全球化布局、市场国际化发展路径规划方面拥有深厚理论积淀与实战指导经验,学界与业界威望颇高

郑海峰 | 毕友创始人、百鲲资本创始合伙人 / 董事长
- 2012年创立毕友,汇聚30万创业者及投资人,与国内外上千家投资及服务机构建立深度合作关系
- 长期深耕创业投资&企业出海全链路实战,累计服务创业项目5000家,服务项目总估值超800亿元
- 在投资基金“募、投、管、退”全流程操盘方面拥有丰富实战经验,成功助力多家企业完成资本赋能与价值提升
- 聚焦企业出海核心领域,已帮助30余家企业实现海外市场成功扩张落地,具备顶尖的国际化资源整合能力与项目落地实战经验
- 典型服务案例覆盖消费、科技、医疗、企服等多个高价值赛道,深谙不同行业出海的底层逻辑、市场打法与风险防控要点
- 在学界与业界拥有极高威望,长期担任电子科技大学等高校创业导师,持续赋能青年创业者与企业成长,是企业出海领域兼具理论高度与实战深度的资深专家
六、参会专属权益
七、参会对象
八、报名须知
课程费用
2980元/人,包含全天课程、一对一诊断、商务午餐、高端晚宴
报名流程
提交企业信息→资质审核→缴费锁定席位→发送专属参会通知
温馨提示
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