从“立三观”到“创三关”：企业出海实战公开课——打通出海落地最后一公里，低成本·控风险·拿首单

一、课程背景

国内市场竞争加剧、增长见顶，企业开拓海外新蓝海却无从下手？
有出海意向，却不知是否适合、如何选市场、第一步怎么走？
怕盲目投入踩坑、怕合规风险、怕资金回款难、怕前期投入打水漂？
听过大量出海理论，却依然无法从“知道”走向“做到”？

企业出海，不仅需要正确的底层认知（立三观）和落地的实战方法（创三关），更需要一套打通执行最后一公里的系统方案。
本次由毕友百鲲资本重磅推出原创“从立三观到创三关”出海实战体系，聚焦中小企业出海痛点，用2小时搭建从顶层认知到底层执行的完整框架，解决方向、方法、执行三大难题，助力企业系统化开启并跑通全球化之路。

二、课程基本信息
课程主题：从“立三观”到“创三关”：企业出海实战公开课——打通出海落地最后一公里，低成本·控风险·拿首单
主办单位：毕友百鲲资本
课程时间：2026年5月12日（星期二）下午14：00-17：00
课程地点：成都市区，报名通过后短信通知
课程规模：仅限 20 人（小班精准交流・深度答疑）
课程费用：180 元 / 人

三、重磅实战讲师

郑海峰，毕友创始人、百鲲资本创始合伙人 / 董事长
一位不仅做投资，更亲自带团在海外泥地里打过滚的实战派。
14 年创业创投、企业出海实战积淀，精通企业全球化布局与落地。
成都市政协委员

成都市高新区天使投资协会副会长

成都市科技创业导师

电子科技大学 MBA 创业导师

2015年被评为成都市十大“菁蓉创业导师”称号

300+企业的“海外侦察连长”：自2017年以来，郑海峰亲自带队，足迹覆盖全球50+国家。不同于坐办公室的投资人，他坚持创始人必须亲自踩点。从乌兹别克斯坦的批发市场到迪拜的自贸区，从越南的工厂产线到智利的矿山供应链，积累了一手、鲜活的踩坑经验。
50+企业的“首单操盘手”：他不仅“看”，更帮企业“干”。已成功帮助超过50家中小企业在海外切实拿到了结果——不是签个MOU，而是真实到账的首笔订单、落地的海外主体、跑通的回款路径。他深谙中小企业“钱要花在刀刃上”的生存法则。
6000+企业的资源连接器：累计深度服务超6000家企业，郑海峰构建了庞大的产业资源网络。他能精准判断您的企业是适合做“土耳其的补位者”还是“沙特的降维打击者”。
郑海峰常说：“中小企业出海，拼的不是航母舰队，而是快艇的灵活与精准。我的任务，是帮你们画好海图，避开暗礁，用最小的油耗抵达最近的富矿。”

四、课程核心内容

第一部分：立三观 —— 构建出海底层认知

全球观：不贪大，只做 “高匹配小市场”
放弃对欧美等大市场的执念，优先选择与自身业务高度匹配的小市场、细分市场。
聚焦 1 个市场打透，避免资金和精力分散。
创始人带队快速调研，亲自验证真实需求。
价值观：不拼规模，只做 “本地补位者”
不与本地巨头正面竞争，找到产业链中的空白点，做特色补充、精准补缺。
绑定本地小渠道 / 小服务商，形成低成本互利闭环。
明确自身不可替代的细分优势，以小博大。
长期观：长期≠烧大钱，而是 “稳投入、慢迭代”
分阶段小额投入，达标再追加，不盲目烧钱。
清晰设定试错边界与止损线，保障企业安全。
轻资产起步，先验证再扩张。

第二部分：创三关 —— 掌握出海落地方法

产品适配关：微定制，不搞 “全链路改造”
针对目标市场进行小幅度、低成本的产品调整，而非全盘重做。
聚焦核心功能和用户体验，快速适应本地需求。
人才本地化关：本地借力 + 总部协同，不养团队，只找 “合作者”
优先寻找本地合作伙伴或兼职人员，而非直接派驻国内团队。
利用本地人才的资源和经验，实现高效运营。
合规与市场融合关：不建团队，只 “借专业”
将合规、法律、税务等专业事务外包给本地专业机构。
借助专业力量，确保业务在海外的合法性和安全性。

第三部分：出海从“知道”到“做到”——打通执行最后一公里

市场不是选出来的，是验证出来的
现场讲解如何通过小范围试水、对接关键资源、学习同行经验来验证市场决策。
强调 “实地验证” 的重要性，避免拍脑袋决策。
产品不是卖不出去，而是改错了地方
现场解析产品本地化的 “必改项” 与 “可延项”，避免过度投入。
强调在产品调整前，必须先验证一轮市场。
出海不是缺人，而是用错人
现场拆解如何通过 “本地合伙人 / 分成机制” 和 “总部 1 人对接” 来低成本、高效率地搭建团队。
很多企业不是没客户，而是进不去市场
现场讲解如何通过合规落地、渠道获客、外部资源协同来解决 “进不去市场” 的难题。

第四部分：真实案例拆解+出海行动清单

真实案例拆解：分享成功与失败的出海案例，从中吸取经验教训。
出海行动清单：提供一份可直接操作的出海准备与执行清单。

五、听完这堂课，你能带走什么
一套完整的出海认知与行动体系：掌握从 “立三观” 到 “创三关” 的全流程方法论，系统化解决出海难题。

一套可落地的避坑指南：学会如何选择市场、如何定位、如何控制风险、如何合规落地，避开 90% 的出海坑。
一套清晰的行动框架：明确出海从认知到落地的每一步该做什么，如何低成本、低风险地开启全球化

实战讲师一对一答疑：针对性解决企业出海个性化困惑。

高端同频人脉链接：与 30 位企业决策人交流，共享出海资源。

六、参会专属福利
免费领取《出海实战资料包》
免费企业出海初步诊断服务
优先预约后续出海闭门交流活动
毕友后续服务专享优惠

七、参会对象
• 企业创始人/CEO/股东/出海负责人
• 有真实出海预算与决策力
• 制造业/科技产品/消费品企业