「破局时刻」主题大课暨白皮书5.0发布会【武汉站】

 

【温馨提示·购票须知】

 

1.活动席位有限，一经购买，概不退换。因个人原因无法到达现场，可联系「小善」寄送。

2.活动可开具增值税普通发票（电子），如需开票，请联系「小善」

3.小善微信号：boyan03

 

一、博衍企业文化白皮书怎么来？（概述）

 

博衍咨询，作为企业文化领域的深耕细作者，我们的客户遍布世界及中国500强企业，成功主导了近百家大型企业的咨询项目。我们荣幸地为奇瑞、海信、立讯精密、字节跳动、京东、OPPO、泸州老窖及晨光文具等知名企业提供了专业的企业文化咨询服务。

 

有趣的是，几乎每一年，我们都会与客户，创造出新的文化建设思路。不拘泥于千篇一律的方法论，而是长期陪伴客户，刷新思维模式，点燃文化火种。我们把每一年所积累的思考与实践，凝结为每年一本的文化白皮书，定期与大家见面。

 

博衍《企业文化白皮书》历程：

2021年，第一本白皮书，深入阐述企业文化本质、底层逻辑及文化建设的方法论。为文化工作者提供指导，为困境中的企业带去力量与温暖。

2022年，白皮书2.0《人人都是文化建设者》，聚焦企业每个角色在文化建设中的角色定位与能力，为调动企业里所有人建设文化指明了方向。

2023年，第三本《培育创造性土壤》，为企业提供培育创造性组织的思路与典型案例。

2024年，第四本《文化与领导力同频共舞》，为大家搭建了文化与领导力协同作用的系统方法论与实践路径。

2025年，白皮书5.0——《文化建设的关键时刻》，如何识别和抓住关键时刻及提供如何应对的工具方法和策略。

 

这次的“关键时刻”，我们站在企业生命周期的整体视角下，拆解企业在不同阶段所面临的文化挑战。无论你正处在出海攻坚期、战略重构期，还是组织深度调整期，都可以在这里找到属于自己的解题思路。

 

如果说白皮书回答的是——“企业在不同阶段，应该做什么？”那么“破局时刻”的主题大课，更想和大家一起探讨——“在真正关键的时候，我们究竟该如何破局？”

 

二、大会背景：

 

当下，AI浪潮席卷而来，地缘政治风云变幻，经济环境寒气逼人，变量陡增；市场竞争加剧，增长空间受限，业务亟待突围，组织面临转型，预算缩紧之下，焦虑情绪弥漫行业。在这诸多矛盾交织的关键节点，所有企业都在追问：我们该如何破局？

 

无论你是文化工作者（OC）、组织发展者（OD）、人才发展者（TD），还是HRBP，都需要学会站在CEO的视角深度思考：

 

“我们正处在怎样的时刻？”

“管理者的关注点，是‘只求不输’，还是‘开创新局’？”

“员工的关注点，是‘求生’，还是‘求兴’？”

 

真正的破局，是以文化与领导力的觉醒，带动组织的心智突围与业务跃迁。此次，博衍特别携手中山大学管理学院MBA联合会学术部、咨询俱乐部，共同开启主题大课《破局时刻》暨白皮书5.0《文化建设的关键时刻》发布会。

 

在充满不确定性的时代节点，这不仅是一场课程或一次发布，更是一群身处产业一线、组织前沿的校友与管理者，对现实困境的集体回应。