制造业成本破局:精益财务成本沙盘工作坊
降本增效•财务精益化实战演练(自行车模型组装)
→用3小时透视微型工厂“隐性成本”,找到利润增长的第三曲线
——组装的不是模型,组装的是价值
*痛点分析*:
1⃣️看似赚钱的单子,月底一算账却亏损?
2⃣️车间热火朝天,库存堆满仓库,现金流却越来越紧?
3⃣️人工涨、材料涨,内部降本喊了三年,除了裁员毫无办法?
4⃣️财务做的成本核算,生产部门说”看不懂,不认账“?
适合人群:
-面临“增收不增利”困局的制造业企业主
-希望建立“业财融合”体系的财务负责人
-正在推进精益管理和数字化转型的管理者
主要环节:
成本分解:材料、人工、间接费用全透视
沙盘实战:组装自行车模型+实时记账
差异诊断:用数据找出浪费环节
优化路演:小组方案展示与答辩
流程安排特色:
导师/讲师简介:
某世界五百强
资深财务美女总监兼成本管理专家
与资深管理咨询顾问两位导师联袂演绎