一、活动背景

在国家“十四五”规划蓝图中，“产业数字化”与“数字产业化”的双轮驱动战略犹如强劲引擎，引领着中国经济迈向高质量发展新阶段。在此背景下，深圳市软件行业协会勇立潮头，积极响应国家号召，自2021年起携手会员单位及行业权威专家，精心打造并圆满举办了多场项目管理技术与实践系列交流活动。这一系列盛会不仅促进了企业项目管理体系的精准落地，更加速了企业管理战略的创新步伐，为产业与企业的全面数字化转型铺设了坚实的基石。至今，系列活动已成功举办了十一期线下交流活动，主题涵盖 PMO 建设、项目计划制定、预算与成本管控、OKR 与项目管理、敏捷管理等，吸引了众多企业负责人、高层管理人员以及项目管理专业人士参与，获得了行业内的广泛认可和高度评价。

在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。高效的IPD（集成产品开发）管理已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。IPD 管理通过整合跨部门资源、优化流程、提升团队协作效率，帮助企业快速响应市场需求并抢占先机。深圳市软件行业协会作为行业的推动者，长期致力于搭建交流合作平台，促进企业间的经验分享与技术交流。

为助力企业突破研发管理瓶颈，深圳市软件行业协会将举办本期“IPD数字化全链路破局：破解部门墙×落地工具×角色协同”，我们将深入探讨IPD数字化变革的全链路实践，从流程优化到落地实施，揭示如何通过数字化手段重塑产品开发流程，提升企业运营效率与创新能力；剖析流程觉醒的底层逻辑，解读制度、技术与组织协同的奥秘，为企业构建高效、灵活的管理架构提供关键洞察；同时，聚焦产品经理与项目经理之间的复杂关系，探讨如何在协作与冲突中实现角色共生，促进产品开发与项目执行的完美融合，全方位助力企业在 IPD 管理与数字化转型的道路上破浪前行。

二、组织单位

主办单位：深圳市软件行业协会、深圳市信息技术应用创新联盟

协办单位：易趋（深圳市蓝云软件有限公司）、深圳市格物流程研究院、北京银行

三、活动亮点

1. 专家引领，深度洞察：汇聚行业资深专家，带来前沿的 IPD 管理理念与实战经验，助力企业高层精准把握研发管理趋势。

2. 交流协作，资源共享：搭建企业间交流合作的桥梁，促进与会者互动，共享经验与资源，拓展人脉网络，寻找潜在合作伙伴。

3. 实战案例，落地指导：结合实际案例剖析，提供可直接应用的 IPD 管理方法与工具，帮助企业解决研发管理中的现实问题。

4. 人才汇聚，思维碰撞：吸引企业多部门负责人及专业顾问参与，汇聚多元视角，激发创新思维，共同探索企业研发优化路径。

四、活动时间与地点

时间：2025年7月10日 14:00-17:30

地点：北京银行大厦29楼会议室（广东省深圳市南山区深南大道9668号华润城万象天地）

五、规模和费用

规模：80人

费用：

1.深软协、深圳信创联盟会等会员，免费。理事单位、副会长、会长单位不超过3位/家，普通会员仅限2位/家

2.非会员199元/人。不超过2位/家

六、参会对象

企业负责人、总经理等高层管理人员；研发部、IT部、信息部、技术部、产研部门、数字化部门等负责人；项目管理咨询顾问

七、活动议程（拟定）

14:00-14:30签到。

14:30-14:35开场致辞

14:35-14:40活动背景介绍深圳市软件行业协会 相关负责人

14:40-14:50科技企业金融扶持政策北京银行相关负责人

14:50-15:40主题演讲一：流程觉醒——制度、技术与组织协同的底层逻辑 深圳市格物流程研究院院长 王立中

内容：探讨制度、技术与组织协同的底层逻辑，分享如何通过流程优化提升企业研发效率与创新能力。

15:40-15:00茶歇

16:00-16:50主题演讲二：IPD 数字化变革 —— 从流程到落地的全链路实践  易趋（蓝云软件）总裁 唐智勇

本次演讲聚焦 IPD（集成产品开发）管理框架如何通过数字化平台实现高效落地。基于制造业企业普遍面临的“流程制度执行难、跨部门协同低效、投资收益不达预期”等痛点，深入解析，传统 IPD 落地瓶颈与数字化破局点；以数字化平台支撑 IPD全流程（从概念到发布）、双团队协作（IPMT+PDT）、端到端业务可视化；

16:40-17:20主题演讲三：相爱相杀的产品经理和项目经理 组织级项目管理咨询顾问 续华

内容：探讨IPD管理中产品经理和项目经理的职责分工和协调配合。

17:20-17:30互动交流与企业对接

17:30活动结束