年中战略盘点

——聚焦战略增长·赋能执行加速

主讲老师：王式华

• 北京知行略公司合伙人、副总裁

• 咨询事业部总经理、战略与绩效专家

• 管理畅销书《战略赋能》作者

• 头条号“战略赋能”及公众号“玩转绩效魔方”创始人

解决问题：

问题一——如何在行业内卷环境下进行战略思考，找寻业务增长机会点?

问题二——如何基于战略目标拆解并迭代执行路径，构建系统策略计划体系?

问题三——如何盘点团队管理的关键痛点，围绕人效提升改进团队绩效?

核心内容：

模块一——超竞争时代企业面临的挑战与关键破局点

• 超竞争时代的特点与企业面临挑战

• 超竞争时代企业发展关键破局点

模块二——年中绩效盘点三大技能实战

• 年中战略盘点三大技能实战之一：战略思考

• 年中战略盘点三大技能实战之二：团队赋能

• 年中战略盘点三大技能实战之三：执行加速

核心收益：

穿透行业迷雾：通过战略洞察工具（如：五看模型）识别增长机会

激活团队效能：围绕“马车模型”优化人效管理，实现从“考核驱动”到“赋能驱动”的转变。

破解执行瓶颈：利用OGSM模型实现目标拆解与动态调整

沙龙对象：

企业中高层管理者、HRD、业务总、战略负责人等

沙龙时间：

07月02日（13：30—18：00）

沙龙地址：

西安市（具体位置后期通知）