3月24日《如何编制公司整体核算表》常州站

课程特色

本次课程是围绕三年制实学部分的【公司整体核算表的编制】一个主题，聚焦深挖，重视实操，提供模板，团队演练，现场辅导，让大家带着成果物回家!

 

课程收益

·助您学习京瓷如何开展数字化经营的实际案例助您学习单位时间核算表

·现场手把手教您团队制定[公司整体核算表模板】助您掌握核算表数据生成及运用方法

 

课程大纲

第一讲[用数字经营企业)

为什么必须用数字经营企业

二、如何用数字经营企业

1、做到“五个必须”

2、贯彻“会计七原则”

3、充分利用单位时间核算表

三、三年制体系下的步骤设计

 

第二讲[单位时间核算表的基本思路】

一、单位时间核算表之诞生

二、单位时间核算表与财务报表之比较

三、单位时间核算表之基本结构及运算逻辑四

四、单位时间核算表之种类

【情景演练】如何提升单位时间附加值

 

第三讲【如何设计公司整体核算表】

一、如何设计核算表的纵向板块

二、如何设计核算表的横向板块。

三、如何设计核算表的表外部分

四、操作步骤

【实操演练]现场设计贵司的整体核算表模板

【辅导环节】老师&志愿者辅导核算表模板

五、小组代表上台发表自己的核算表模板

 

第四讲【如何运用公司整体核算表】

一、如何生成/采集数据生成报表

二、核算表的PDCA循环管理

三、如何活用核算表逐步实现全员参与经营

 

课程对象

(1)有意开展数字化经营且没开展分部门核算的企业(2)推荐企业听课团队阵容:经营者(必须来)+财务副总(必须来)+销售副总+生产副总/服务运营副总(非制造业)+采购副总

 

课前准备

(1)参课团队提前学习以下视频稻盛和夫线上课堂

https://appfxydscxk6207.xet-pc.citv.cn/detail/_6512a6abe4b0694ce9eb5a29/4

(2)培训当天需要携带:

1、充好电的电脑(3人一台)

2、企业的收入明细科目&费用明细科目

3、过去1-2年各项收入数据和各项费用数据

 

讲师简介

何淼

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司讲师

曾就职于京瓷阿米巴公司、具有多年的阿米巴经营经验英国注册职业国际培训师(CIPMT)资格

曾先后在外资大型化工企业集团和京瓷集团旗下落地阿米巴经营体系的咨询公司工作多年，有二十多年的管理咨询工作经验。曾为包括南方航空、中车株机、中国一汽进出口公司及物流公司、360、卡尔蔡司光学、志邦家居、手机品牌realme(真我)、威立雅中国、以岭药业等在内的航空服务、汽车整车、电力机车、互联网、光学镜片、电器、房地产、物流、能源、电子零部件、水处理环保、制药等多家企业提供过服务。

 

课程主题:《如何编制公司整体核算表》

课程时间:2026年3月24日(周二)

课程地点:常州都喜天丽富都龙城酒店(江苏省常州

市武进区常武中路18-28号)

主办单位:盛和塾(常州)

参会对象:

(1)有意开展数字化经营且没开展分部门核算的企业

(2)推荐企业听课团队阵容:经营者(必须来)+财务副总(必须来)+销售副总+生产副总/服务运营副总(非制造业)+采购副总

培训费用:

学员企业:580元/人

用餐费用:

50元/人

汇款信息:(如需线下报名请联系分中心专员填写线下报名表)

账户名:无锡稻合企业管理顾问有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司无锡人民东路支行

账号:1103054509100146820

报名截止日期:(报名以缴费为准)

2026年3月21日24:00或报名额满为止

注:(3月21日24:00之前确定无法参加，可退还课程费，3月21日24:00之后概不退还课程费也不能替换人员,如有特殊要求者请提前联系课程负责人!