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LADY N蕾蕾安

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下一个美业增长点，正在从“头发”转向“头皮”

下一个美业增长点，正在从“头发”转向“头皮” 过去，美业依靠经验。未来，美业依靠系统。

1周前

美业正在经历一次结构性变化：下一家增长型门店，不一定来自传统美容院

美业正在经历一次结构性变化：下一家增长型门店，不一定来自传统美容院一个新的消费入口正在出现

1周前

一场直播，142万GMV，打破传统美业流量困局

一场直播，142万GMV，打破传统美业流量困局流量不是口号，是打到店里的订单号。

1个月前

流量越来越贵的时代，为什么LADY N还要做全域投流？

流量越来越贵的时代，为什么LADY N还要做全域投流？早已不是低成本获客的时代

1个月前

雅诗兰黛裁员万人、关店转型：传统美业“柜台模式”加速出清，头皮管理赛道迎来结构性机会

雅诗兰黛裁员万人、关店转型：传统美业“柜台模式”加速出清，头皮管理赛道迎来结构性机会传统的“柜台式”卖货模式正在加速出清，而以专业服务和深度体验为核心的新实体模式正在崛起。对于头皮管理赛道而言，这既是挑战，更是机遇。

2个月前

国货美妆并购潮背后：从珀莱雅7.79亿控股花知晓，看头皮管理赛道的“生态化”终局

国货美妆并购潮背后：从珀莱雅7.79亿控股花知晓，看头皮管理赛道的“生态化”终局行业正从“单点突破”的野蛮生长，进入“生态化协同”的系统竞争阶段。同样的逻辑，正在头皮管理这个细分赛道被反复验证。

2个月前

美业做“减法”才是生存之道，头皮管理垂直深耕的价值

美业做“减法”才是生存之道，头皮管理垂直深耕的价值资生堂将削减200亿至250亿日元成本，组织架构围绕可持续性、创意营销、数字化三大领域重塑，同时将资源集中于医学美容/皮肤科学、香水与防晒三个高增长领域。当摊子铺得太大、战线拉得太长，即使是百年品牌也

2个月前

顶级资本重估“治愈审美”与“人才体系”，头皮管理的核心壁垒同样是“人”

顶级资本重估“治愈审美”与“人才体系”，头皮管理的核心壁垒同样是“人” 美业稀缺资产：超越产品的文化赋能与人才体系

2个月前

构建“医美+护肤”全链路闭环，头皮管理同样需要“医疗级”交付

构建“医美+护肤”全链路闭环，头皮管理同样需要“医疗级”交付用科技和服务加高专业壁垒，把美妆从“涂抹”升级到“科技+服务”，构建从医美项目到术后管理到专业护肤的完整链路。

2个月前

顶级资本重估“治愈审美”与“人才体系”，头皮管理的核心壁垒同样是“人”

顶级资本重估“治愈审美”与“人才体系”，头皮管理的核心壁垒同样是“人” 美业稀缺资产：超越产品的文化赋能与人才体系

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