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U35设计人才|张洪晨:从用户到设计,在母婴行业开辟创新航道

U35设计人才|张洪晨:从用户到设计,在母婴行业开辟创新航道 上海设计之都
2026-01-19
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张洪

  • 布童物联网科技(上海)有限公司首席产品官

  • BeBeBus 品牌联合创始人

  • “U35计划”2025年度上海青年创意设计人才





在母婴行业竞争日趋激烈的当下,一个名为BeBeBus的品牌异军突起,从2019年第一款产品面世,到2024年完成14.2亿的业绩,其成长轨迹堪称奇迹。而推动这一奇迹发生的核心人物之一,正是BeBeBus联合创始人、不同集团首席产品官——张洪晨。





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张洪晨的职业轨迹,始终围绕着“设计”与“用户”两大核心展开。他拥有鲁迅美术学院工业设计学士学位、布鲁内尔大学综合产品设计硕士学位,目前正攻读美国金门大学工商管理博士学位,多元的学术背景为他搭建了“设计+商业”的复合型知识体系。2012年,张洪晨从洛可可上海整合设计有限公司的项目经理起步,在一线项目中积累了产品从概念到落地的全流程经验。


2013年,他创立上海悦杰创意设计有限公司并担任总经理,五年间主导众多设计项目,进一步深化了对市场需求与用户痛点的洞察。这段创业经历让他深刻意识到:好的产品不仅需要出色的设计,更需要精准对接用户需求。2018年,张洪晨加入不同集团(布童物联网科技有限公司),成为BeBeBus品牌联合创始人和创始团队001号员工,担任首席产品官,正式开启了在母婴行业的深耕之旅。


作为一名从设计师转型的创业者,张洪晨不仅主导了多款引爆市场的明星产品,更在五年的实践中,构建了一套独特的产品哲学与创新体系。他提出的“产品级深度营销”理念,以及由此衍生的“敏捷爆品定义漏斗模型”,正深刻影响着行业对产品开发的认知,将“以用户为中心”从一个口号,锻造成可量化、可执行、可复制的系统性工程。




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“以用户为中心”并非一句空洞的口号,在张洪晨的实践中,这一理念被细化为覆盖产品全流程的操作体系。加入母婴行业后,他发现传统母婴产品存在同质化严重、忽视用户真实使用场景等问题,于是决心打破行业惯性,将用户研究全面植入产品开发的每一个环节。


为了让用户需求真正主导产品方向,张洪晨提出了“产品级深度营销”战略。这套理论的核⼼在于:营销的真正起点并非产品的上市推⼴,而是产品诞生前的价值判断原点;营销的终极战场并非媒体渠道,而是用户的心智认知。张洪晨相信,“将用户思维贯穿于产品从机会挖掘、开发测试到上市体验的全生命周期,才能系统性地构建品牌在全球市场中的核心竞争力。”


在产品创新层面,张洪晨基于敏捷开发理念,创立了“敏捷爆品定义漏斗模型”,为高效筛选产品创意、快速验证市场反馈提供了科学方法论。这个模型包含四个核心层次:首先是假设层,基于对用户认知的理解提出产品构想;其次是用户层,产品经理通过与用户的深度沟通验证假设的合理性;再者是竞品层,分析行业空白与竞品短板;最后是落地层,结合公司战略与技术资源评估可行性。层层筛选的机制,有效避免了闭门造车式的产品开发,确保每一款产品都精准击中用户痛点。


这些创新模型的应用,让BeBeBus实现了高效增长,其主导的产品线五年累计销售额超30亿元,从2019年的2000万销售额,到2020年的1.3亿,再到2021年的3.6亿,2023年突破9.2亿,一路攀升至2024年的14.2亿,成为母婴行业逆势增长的典范。




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在张洪晨的商业逻辑中,营销并非产品成型后的“锦上添花”,而是从产品概念阶段就深度介入的核心环节。他提出“营销前置”战略,以“用户看得见、看了就想要”的心智战略定义产品定位,将用户需求与研发深度融合,打造出多款自带流量的“心智产品”。


这一战略在BeBeBus的多款爆款产品中得到充分体现。2019年,第一款原创艺术家婴儿床当月销售额破百万;2020年5月上市的天文家安全座椅,凭借欧盟i-Size认证、360°旋转设计、Cobra记忆棉减震等核心技术,重新定义了儿童出行安全标准;2020年推出的筑梦家婴儿床,是针对0-3岁宝宝开发的一款免安装可折叠婴儿床,上市后三年时间在3000元价位段的市占率高达70%以上,成为细分赛道的绝对领导者;2021年推出的成长家餐椅,拥有360°旋转功能,蛋壳舱造型精准贴合宝宝脊椎曲线,并有四档模式切换功能,适配不同年龄段喂养需求,成为家庭喂养场景的首选产品。





在产品设计上,BeBeBus坚持“技术+设计+场景”三维驱动,既要解决实际痛点,又要传递“创造不同”的品牌主张。2023年上市的蝴蝶遛娃神器,采用蝴蝶仿生护脊设计,科学护脊且拒绝侧翻,摒弃了传统一片式硬靠背的弊端;2024年推出的钻光奶瓶,创新偏心15°仿乳感设计,解决了传统直立奶嘴喂养的不适感;2025年上市的Y型“分区减压”气垫腰凳,以创新Y型结构分散腰背压力,搭配气垫缓冲科技实现轻盈背负,契合亲子出行的高频场景需求。这些产品不仅在功能上实现突破,更在设计上融入极简美学,传递出时尚、精致的生活态度,契合全球精英家庭的消费需求。





目前,BeBeBus已构建起覆盖亲子出行、宝宝睡眠、亲子喂养、卫生护理四大核心场景的产品矩阵,包括婴儿车、安全座椅、婴儿床、餐椅、奶瓶、纸尿裤等多个品类。这些产品累计获得194项国内外专利,其中婴儿折叠床等核心产品专利更是创造了亿元级别的经济效益,充分印证了“实用创新”的商业价值。






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凭借在产品创新与用户体验上的持续深耕,张洪晨带领BeBeBus收获了行业与市场的双重认可。在国内外重要设计奖项中,BeBeBus品牌产品屡获殊荣:2020年,天文家安全座椅荣获韩国K-design金奖;2021年,筑梦家婴儿床、旅行家婴儿车荣获德国红点奖并入围德国iF奖;2022年,BeBeBus产品荣获中国台湾金点奖、日本Gooddesign奖、中国工业设计协会中国好设计奖等多项国内外顶级设计大奖;2023年BeBeBus品牌荣获福布斯中国新锐品牌TOP100,彰显了中国原创设计的国际竞争力。


在市场层面,BeBeBus从2019年品牌创立起,连续多年在双11、618等大促节点中表现亮眼:2020年双11销售额突破4000万,年度破亿;2021年618营业额突破8000万,双11破1.2亿,年度销售额近5亿;2022年618销售额突破1.3亿、双11四大件销售额位居行业TOP1;2023年荣获小红书will大奖、抖音年度种草品牌;2024年入选毕马威中国消费50榜单;2025年荣获上海国际MCN大会组委会年度新消费品牌,成为母婴行业的标杆品牌。





这些成绩的背后,离不开张洪晨对团队的精心打造。他所带领的研发团队涵盖用户研究、项目经理、外观设计、结构工程、智能开发等12种不同岗位,通过对齐目标、跨界协作,将多元思维转化为创新动力。过去五年,张洪晨始终注重研发体系的打磨与组织形式的优化,让团队形成“以用户为中心”的集体共识,为15亿元的销售规模和品牌持续创新提供了核心支撑。


在消费升级与行业变革的浪潮中,张洪晨始终坚守初心,带领BeBeBus在母婴行业的蓝海中持续前行。他的实践充分证明:真正的品牌竞争力,源于对用户需求的深刻洞察,源于对产品创新的不懈追求,更源于“创造不同”的勇气与坚持。未来,这位母婴行业的创新领航者,必将用更具温度与实力的产品,继续书写属于中国原创品牌的精彩篇章。



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上海设计之都
2010年,联合国教科文组织授予上海“设计之都”称号。全面推进上海世界一流“设计之都”建设,构筑设计创新生态体系,构建上海“设计创新型城市”。
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