朴朴超市泉州二店开业，诠释“质量型扩张”战略
前置仓企业探索高效扩张路径，用户体验为核心
朴朴超市泉州二店于5月23日正式开业，选址福建省泉州市丰泽区温陵南路汽车站一楼。业内人士透露，后续门店布局正持续推进，预计不久将实现对泉州市区的全面覆盖。
进入2025年，朴朴超市加快扩张步伐。继3月1日长乐开仓、4月9日福清开仓后，近期正式进军泉州市场，且新仓业绩远超预期，体现出明显的“质量型扩张”特点。
“质量型扩张”体现在新开仓库的高运营效率。例如，福清新仓首日单量达到1.45万单，履约平均耗时31分钟，刷新行业纪录。泉州首仓更进一步，单量突破1.6万单。这种表现源于品牌在未进入当地前已积累用户期待，并结合有效的地推策略。
业内分析指出，“心智有铺垫、老客有沉淀、成熟供应链可覆盖”是推动新仓成功的关键因素。
从历史数据看，朴朴早在2019年就提出“慢就是快”的战略，在资本驱动下保持克制，稳步拓展高质量门店。如今福州、厦门部分前置仓日均订单超过5000单，明显优于同业。
相比阿里、美团、京东等巨头，朴朴通过“早布局、纯自营、低城市渗透、高密度布点”策略，在缺乏资本背书的情况下，逐步发展为区域性龙头企业。
这一模式也出现在叮咚买菜的战略调整中。2022年下半年起，叮咚买菜收缩华南、川渝等非核心市场，聚焦华东区域。采用“区域深耕+高密度覆盖”策略后，其盈利能力显著提升，连续多个季度实现盈利。
专家认为，前置仓企业倾向“质量型扩张”源于即时零售行业的特殊性：拉新成本高、用户易流失，体验成为关键竞争要素。
前置仓企业在新市场的用户获取难度大，开仓硬件投入可能仅为200万元，但培养足够用户需投入超千万元。据估算，养活一个前置仓需数万名忠实会员，拉新成本高达几百元/人。
一旦用户体验不佳，消费者即可快速切换平台，导致用户迅速流失。因此，必须围绕商品力、服务效率构建“高密度—好商品&好服务—高复购—好口碑”的正向循环。
随着京东、美团、阿里等巨头加大对即时零售的投入，行业竞争加剧。前置仓企业应坚持“质量型扩张”，扎实打磨每一家门店，留住核心用户，形成可持续增长。
“凡是过往，皆为序章。” 朴朴超市所践行的“质量型扩张”理念，或将成为未来即时零售企业的生存准则。