大数跨境

耐克、阿迪大战“去库存”

耐克、阿迪大战“去库存” 中服网
2023-11-22
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导读:血拼耐克、阿迪奥莱店
巨大的卖场,收银机全速运转,结账长队蜿蜒不见尽头。看似Costco或山姆会员店开业盛况,实则墙上的耐克、阿迪达斯logo揭示了真相——这是奥特莱斯(奥莱)里的运动品牌门店。

近年来,耐克与阿迪达斯频频被指“卖不动”,但其奥莱门店却人潮汹涌。这些动辄上千平方米的双层大店,正成为品牌去库存的关键战场,也折射出消费趋势的深刻变化。

当“逛奥莱”成为年轻人citywalk的新选择,曾被嫌弃的国际运动巨头突然“真香”。这场反转背后,是性价比消费的兴起,更是品牌在库存高压下的战略转型。

大中华区增长乏力,库存压力持续攀升


耐克与阿迪达斯的库存困境由来已久,核心症结之一在于大中华区市场表现疲软。

阿迪达斯自2019年起库存占营收比例高达20.5%,此后多年陷入“去库存困局”。2022年库存占比达四年峰值,2023年一季度库存同比激增25%至56.75亿欧元,二季度仍维持在55.4亿欧元高位。


大中华区业绩随之震荡下滑。2021年一季度营收同比猛增155.6%后,连续七个季度陷入衰退。尽管2023年二季度销售额回升至7.66亿欧元,但仍低于上季水平。


耐克同样面临库存难题。2023财年一季度库存同比飙升44%至97亿美元,财年末库存达85亿美元,与上年持平。库存周转停滞,导致净利润从此前两年的超57亿美元回落至50.7亿美元。


大中华区虽有复苏迹象,但增长动能减弱。2024财年一季度营收从18.1亿美元回落至17.4亿美元,凸显市场不确定性。


库存高企直接影响现金流与市场地位,“去库存”已从常规运营升级为战略优先级。阿迪达斯与耐克高层相继立下“军令状”,誓言恢复库存健康。

阿迪达斯前CEO曾承诺2020年底清库存未果,新任CEO比约恩·古尔登提出“库存正常化”目标,为2024年盈利铺路。耐克CFO亦明确将库存管理列为2023财年首要任务。

这场库存危机既有疫情扰动,也有结构性积弊。当前所有优化举措——供应链升级、门店调整、本土化与数字化——均服务于“去库存”这一核心目标。

耐克、阿迪加速布局奥莱新店型


近年来,两大品牌纷纷加码奥莱渠道,不仅升级旧店,更在全国多地开设全新旗舰店,竞争日趋白热化。

在广州万国奥莱、深圳杉杉奥莱、徐州杉杉奥莱、石家庄北国奥莱等项目中,耐克与阿迪达斯新店密集亮相,形成“短兵相接”之势。

门店升级:从尾货仓到打卡地


过去,奥莱店多为“尾货处理站”,形象朴素。如今,双方致力于打造兼具潮流感与体验感的新型门店。

耐克推出“NIKE优选体验店”,保留经典SWOOSH标识,强调直营属性。该店型自2021年起在沈阳、惠州等地试点,2023年以来加速落地广州、深圳、天津、武汉、无锡、厦门等一二线城市。

新店开业常需预约排队,青岛百联奥莱首日预约500号秒空,现场千人等候;深圳杉杉奥莱户外广场排队长达数百米,堪比主题乐园开园。

门店面积约2000㎡,标配巨型logo墙、“JUST DO IT”网红楼梯,成为社交平台热门打卡点。内部设计融合时尚运动与科技风格,试衣间配备四种灯光模式,模拟瑜伽、夜跑等场景,提升穿搭沉浸感。

阿迪达斯则聚焦“直营旗舰店”建设。徐州杉杉奥莱8月开业的直营旗舰店,定位为苏北“地域名片”。郑州杉杉奥莱二期引入“Adidas Statium形象风格工厂店”,作为河南首店,面积约1400㎡,采用极简工业风设计,优化陈列与动线。

部分门店迁移至B1或一层,灯光更亮、通道更宽,显著改善购物舒适度,消费者普遍反馈“更好逛”。

货品策略:爆款频现,谁更具吸引力?


客流爆发的背后,不仅是空间升级,更是价格与货品的双重刺激。奥莱本就定价较低,叠加“满减”“多件折上折”等促销,放大“捡漏”心理。

阿迪达斯店内,Performance(三道杠)、Originals(三叶草)、Superstar(贝壳头)系列最受追捧。但Yeezy椰子鞋未进入线下奥莱渠道,被视为品牌对高端线的最后一道防线。

耐克方面,AJ系列、空军一号、Dunk等热销款频繁出现在奥莱货架。以往需加价或抢购的款式,如今打折出售。西安砂之船奥莱,空军一号售价500元左右;广州万国奥莱出现299元、399元“捡漏”案例;天津杉杉奥莱一双Dunk配色仅售330元。

销售数据印证热度。青岛百联奥莱NIKE优选店单日销售额达200万元;万国奥莱单日破1005万元,创下行业瞩目纪录。

尽管阿迪达斯也在发力,但从消费者反馈看,“耐克奥莱更好买”已成为普遍认知。在爆款供给与购物体验上,耐克暂时领先。

这场奥莱之争,本质是年轻消费群体偏好的争夺。随着“性价比消费”回归,价格敏感型人群扩大,消费者更愿花时间淘货。而奥莱业态本身也已进化为“零售+体验”复合空间,休闲、社交元素丰富,逛奥莱不再是单纯扫货,而是一种生活方式。

对多数消费者而言,未必执着于爆款,只要能在十几万SKU中淘到几件颜值在线、价格实惠的商品,便觉此行值得。兼具打卡属性与捡漏可能的门店,正在重塑国际运动品牌的市场竞争力。
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