我发现大家对独立站的理解还停留在"开个网站就能赚钱"的层面。
太多企业开通独立站后就卡在那儿了。
表面上看是流量不行、转化不够,但深究原因,往往是企业没做好全方位的准备。
就好比你给了一个人一辆法拉利,但他连方向盘都不会开,那这车再好也白搭。
所以,独立站成功与否取决于出海企业在在多个关键领域的执行能力,包括:
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品牌建设 -
独立站运营 -
整合营销等方面的能力
品牌建设这块,是很多中国企业的软肋。
有个做了8年亚马逊的朋友,产品质量没得说,但是到了独立站就不行。
为啥呢?
因为在独立站,你不能再靠平台背书了,得自己建立品牌调性。
这可不是设计个logo、写个品牌故事就完事的。
好多企业觉得自己在做营销,其实就是在各个渠道发发广告。
真正的品牌营销是要让消费者记住你的调性,认可你的价值观。
这个过程说难也难,说简单也简单,关键看你愿不愿意静下心来做。
另外就是运营能力。
独立站不像平台那样有现成的规则可以遵循,很多东西都得自己摸索。
比如说数据分析吧,我认识的一些做得好的独立站,都有专门的团队负责用户行为分析,根据数据不断优化用户体验。
个人认为做独立站最难的可能是把握整个营销节奏。
我见过一个做宠物用品的品牌,他们在前期就在海外社交媒体上培养粉丝,等独立站上线的时候,已经有一批忠实用户了。
这就是懂整合营销的好处。
所以我觉得,想要靠独立站提升利润,得先问问自己几个问题:
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有没有建设品牌的能力? -
运营体系够不够完善? -
营销思维到不到位?
如果这些都还不成熟,可能需要先在这些方面下功夫。
最后想说的是,独立站确实是个好机会,但与其急着上线,不如先把基础能力练扎实了。
毕竟做独立站这事儿,不是比谁起步早,而是比谁准备得更充分。
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