跨境电商巨头SHEIN与TEMU战火升级，供应链之争白热化
结合“中国制造”优势的创意、科技、品牌力的多维比拼，才是跨境电商下半场的主旋律。
SHEIN和TEMU两大中国跨境电商平台在海外市场的竞争日趋激烈。一方是以快时尚起家并全球布局的独角兽，另一方则是依托拼多多迅速崛起的新秀。两者均以中国供应链为基础，争夺全球跨境零售的核心资源。
年底硝烟已起
SHEIN起诉抄袭侵权、碰瓷，TEMU反诉垄断
自TEMU进入北美市场后，双方冲突不断加剧。2022年12月底，SHEIN将TEMU告上美国法院，指控其通过冒用SHEIN品牌名义进行误导性营销，并诱导消费者下载TEMU应用程序。TEMU坚决否认所有指控。
今年3月，SHEIN修改诉状再度提交法院，指控TEMU存在商标假冒、产品抄袭、虚假广告及不正当竞争等行为。同期，亚马逊卖家也陆续举报TEMU侵犯版权。
近日，TEMU反将一军，在美国法院起诉SHEIN涉嫌与多家中国厂商签署排他协议，影响市场竞争环境。对此，SHEIN表示强烈反对，称相关指控毫无依据。
追问：出海巨头们缠斗，究竟在争什么？
从快时尚巨头到平台化模式
长期纠纷背后，反映的是双方对核心供应链资源的竞争。依托中国供应链的SHEIN以低价女装打开市场，并构建柔性供应链体系。目前，SHEIN正在向平台化扩展，引入第三方卖家。
TEMU背靠拼多多，借助“低价策略+社交裂变”模式快速扩张，从诞生起便采用平台模式。两者正面交锋，正逐渐渗透进原本由亚马逊主导的市场。
争供应链资源拼低价？下半场的跨境电商，该往哪里走
相较于亚马逊在仓储物流、售后与流量方面的成熟体系，新兴平台更依赖商品性价比，而国内供应链成为各方争夺重点。
SHEIN深耕服装供应链，近年来也在开拓印度市场合作；TEMU则继续强化低价优势，吸引产业带工厂入驻。
但随着平台之间的边界模糊，商品价格持续走低，对中国卖家形成新挑战。部分卖家指出，各平台的运营规则更新迅速，新入驻卖家需尽快上新、铺货，以争取平台流量扶持。
行业专家建议，卖家应提升附加值，增强品牌竞争力，避免陷入低价同质化竞争。
