作者 | 小小高
来源 | 互联网新闻网（ID：netxinwen）
“怀恋啊，我们的青春啊！”
青春短暂而易逝，所以弥足珍贵，而承载了青春记忆的事物，也都具有了不同凡响的意义。对于90后而言，人人网几乎是他们的缩影。
可是如今，人人网也渐渐随我们的青春远去，一代人的青春再不复返。
人人网6000万美元卖身
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
青春易逝，世事无常。前些日子，金庸的仙逝，李咏的离去，让我们一直在感怀一个时代的离去。谁曾想，一直在说告别的11月，对象又多了一个人人网。
2018年11月14日，人人公司在其官网宣布，旗下子公司北京千橡网景科技发展有限公司(人人网社交平台业务)相关资产以2000万美元现金加相当于4000万美元的股份出售给北京多牛互动传媒股份有限公司。
此消息一出，在微信朋友圈和微博两大中国最大的社交平台，如“一石激起千层浪”般，一下子引起了广大网友纷纷“缅怀”。
而才华横溢的中国网友们，也是佳句频出。“糟心的青春回忆被这个消息诈尸了”“回不去的青春，改了姓的人人”……连小编都不禁为自己的青春，默默流泪。
不过这桩交易之所以引起如此广泛的关注，除了人人网本身承载了许多人的青春往事，其实还有两个更加重要的原因。
其一，颇为低贱的交易价格。
2011年就在美国上市的人人网，最巅峰时刻市值曾一度接近百亿美元，如今却以低至6000万美元的价格卖身，实在令人不敢想象。
但仔细一想，没有抓住移动互联网风口的人人网，在微博、微信的巨大冲击下，用户流失严重、粘性不断降低，不值这个价才怪呢？
其二，关系复杂的交易双方。
人人公司前身是千橡互动，其于2004年收购猫扑，2005年又通过猫扑并购 DoNews，DoNews便是多牛传媒的前身。
看来，这桩交易还颇具戏剧性，从千橡互动收购DoNews到多牛传媒收购人人网，几乎约等于双方角色互换。
不过以上还不是特别重要的重点，真正的重点是人人网CEO陈一舟，其也是多牛传媒的一个小股东，虽说没多大的话语权。
所以，从陈一舟的这一系列操作来看，且不说他把人人网带向深渊的败绩，不过还是表现出了其作为一个投资高手的丰富经验。
越折腾越无路的人人网
成立于2005年的人人网，迄今已有13年的历史，可以说也是一家老牌互联网企业。
在这13年里，人人网的一生，就像过山车一样，不过只经历了一次顶峰。而它的鼎盛岁月，到了2013年便戛然而止。
2008年至2010年，人人网用户数不断攀升；
2010年底，人人网的注册用户超过1.7亿，活跃用户也超过1亿；
2012年，人人网更是占据大学生市场的75%的份额；
不过，从2013年开始，人人网就开始陷入了挣扎的泥潭。到目前为止，人人网前前后后调整了四五次战略方向，但也始终没能重现此前的盛世。
到了2016年，人人网的活跃用户数至3000万左右。估计现在人人网的活跃用户数，也不过总用户数的1%。
那么，就让我们看看人人网到底是怎样践行“不作就不会死”的至理名言的呢？
其一，走出校园，增加团购、游戏和视频业务。
自从2007年，陈一舟宣布将校内网改名为人人网，面向更广阔的用户市场，便开始尝试各种新业务。
2010年上线团购业务“糯米网”；2011年成功研发出了网页版游戏；2011年收购了56视频……反正主要方向是游戏、团购和视频业务。
这些业务为2011年上市的人人网带来更高的市值，然而有钱之后的人人网，却因为烧钱的团购项目，亏损越来越严重，直到将这些业务全部卖掉。
其二，上马互联网金融业务。
为了能够找到更好的盈利模式，首先开始尝试互联网金融业务。为此，人人公司立即推出了“人人分期”和“人人理财”，主要面对校园用户。
然而，虽然校园金融发展顺利，人人分期也覆盖了更多的城市和学校，但是始终没有改变一个事实，人人网仍然深陷亏损的泥淖，无法解脱。
其三，上马直播业务。
事实上，人人早在2015年就做了直播，甚至早于陌陌。然而，ALL-in直播的尝试并不成功，收入仍不乐观。最终，直播业务没做多久，就被放弃了。
其四，上马二手车业务。
人人网做二手车挺低调的，但是成长之势很迅猛，也让人人网赚到了钱。不过，现在的人人网远不再是个社交网站，脱离了初心。
其五，上马区块链业务。
靠着二手车回过一些气血的人人网，开始搞区块链。可是，计划还没公布多久，人人网的区块链项目已被监管部门叫停，私募也开始通知退币。真可谓是“昙花一现”。
最后，几乎无路可走的人人网，开始让用户决定自己的生死，于是也就有了今年8月，陈一舟写的一封长信。
可最终，人人网的未来还是由陈一舟决定的。
人人网到底做错了哪些事？
没有什么是一尘不变的，抓不住机遇的互联网公司，终将被淘汰。
作为“中国版的Facebook”，从辉煌的神坛跌落，变成现在卖身他人的落寞企业，到底是什么原因造成的呢？
其一，干啥啥都不成。
正如上文第二部分所言，人人网最大的失败之处就是玩起了花样跨界，最后什么都干了，什么也都没干成。
其二，忘记社交初心。
人人网的成功来源于其核心业务社交，然而上市有钱之后，反而三心二意，而不是进一步深挖硬凿不断拓展自身社交业务的深度和广度。
其三，内部管理混乱。
根据腾讯财经的报道，作为一家互联网公司，人人网的内部员工管理处于一种“自动巡航”的状态，似乎内部管理完全没有章法，最后导致产品和运营团队能力不够。
其四，错失移动互联网风口。
随着3G4 G时代的到来，互联网企业的竞争已经全面转战到了移动端，而人人网的移动端产品的整体思路还是按照当年PC端和2G时代的思路来，缺乏整体移动互联网时代的战略谋划。
如今人人网已经卖身给新东家，再多的挽留也毫无意义。而我们的青春回忆也随着远去的人人网而一去不复返。至于，人人网在新东家是否还能东山再起？恐怕只有时间才能给出答案。
— 【 THE END 】—
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