1月28日，内蒙古电力集团召开六届五次职代会暨2026年工作会，全面总结“十四五”成果，锚定“十五五”新蓝图。会议对2025年度在各项工作中攻坚克难、实绩突出的先进单位、先进集体、先进工作者，以及“蒙电担当作为好干部”进行表彰，致敬奋斗者，礼赞实干者。4位代表先后上台发言，分享实干经验，畅谈责任担当，传递奋进力量，激励全体蒙电人勇担使命、实干争先，为奋力书写集团高质量发展新篇章注入强劲动能。
先进单位
想干事能干事干成事
郑 璐
近年来，巴彦淖尔供电公司深刻感悟习近平总书记亲临巴彦淖尔带来的亲切关怀，树牢“三个理念”、履行“三个责任”，在保供、稳价、促消纳、服务民生的实践中，以强基固本、创先争优，“想干事、能干事、干成事”的状态，干成了一些实事，赢得了集团公司和属地政府的支持认可，为地方经济社会发展贡献了坚实的蒙电力量。
回顾2025年，巴彦淖尔供电公司树牢安全意识。在集团内率先开展安全风险治理体系建设和经营管理内控、合规建设，抓实生产经营和党风廉政“两个安全”，实现34年安全供电长周期。连续13年对蒙古国安全供电，以安全为基石，迎来了与蒙古国家电网相连的历史性时刻，能肩负这样的使命，我们倍感光荣。
2025年，我们秉持“电等发展”理念。加快98项电网建设，地区新能源装机和发电量占比全区第一。完成黄河“几字弯”“沙戈荒”“三北”防护林等防沙治沙生态工程，保障高标准农田精细灌溉，“以电折水”控制技术全国领先，让绿色发展成为河套平原最亮丽的色彩。
2025年，我们深化“双网融合”服务。成为两级政府调控经济的好参谋和企业发展的规划师，889名网格员每天多联络一个客户、多做一项服务，增供扩销就多一个机会。融入的深度决定了市场的宽度，业绩的质变来源于量变和积累，自治区“获得电力”指标连续4年攀升、位列先进，“蒙电深情温暖万家”的服务品牌深入人心。
2025年，我们推动党的建设和经营管理融合发展。牢记嘱托、感恩奋进，民族团结进步示范成果纳入中央民族干部学院教学案例。“双网融合”管理经验入编国家优化用电营商环境政策文件，积极服务乡村振兴，农村线杆优化治理成为自治区首家示范，“五共一靓”治理经验入选国家优秀案例；政企协同、自治区内先行先试，攻克文物、林草、基本农田等工程手续办理难题。干成了一批成器的事、像样的事。得到的认可像一枚枚勋章，进一步激发了党员作表率、干部当标杆的干事热情，外部“区域协同”不断扩大市场，内部“区块责任链”不断凝聚合力、创新创效。用专业破解难题、用业绩赢得认可。巴彦淖尔供电公司以“敢于无中生万有”的勇气，时刻努力着以一域之力尽全局之责，以一域之光为全局添彩。
2026年，我们将以自治区“1571”工作部署和集团公司“两会”精神为引领，
不断加强党的建设，为企业行稳致远提供新保障；
不断拓展“双网融合”，在一流服务中展现新作为；
不断加大科技创新，为企业提质增效提供新引擎；
不断深化对蒙古国供电合作，为拓展国际市场创造新机遇；
不断推进国企改革，为分子公司融合发展、稳定发展、多元发展注入新动力。
以优质可靠的电力保障助力巴彦淖尔地区在生态文明建设、高效农业发展、沿边开发开放上走在自治区前列。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新的一年，巴彦淖尔供电公司将拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲，为再造现代化新蒙电再立新功！
先进集体
聚焦安全 扛牢责任
推动安全与业务同频共振
呼和浩特供电公司
安全质量监察部安全总监
刘 兵
过去一年，呼和浩特供电公司安监部锚定助力集团公司进军中国企业200强目标，以“1435”党建工作体系为引领，紧扣安全生产与经营发展大局，严格落实“三管三必须”要求，层层压紧压实安全责任，圆满完成年度安全目标，为集团高质量发展守牢安全底线。
我们聚力安全管理体系建设，建立全员岗位风险清单，创新引入“四色安全”预警机制，对30家基层单位开展安全管理水平评价，以评促改、靶向施策，推动8家单位实现安全管理质效跃升，让安全责任体系“落地生根”。厚植安全履职能力培育，构建“教育筑基、实践提能、激励聚心”的赋能机制，连续5年开展安全主题竞赛，设立总经理专项奖励金，激发全员投身安全工作的内生动力，让主动安全意识“内化于心”。深耕应急处置效能提升，率先组建旗县公司级应急基干分队，牵头签订《应急救援协调联动协议》，实现跨区域应急联动。防洪抢险期间，选派基干队员执行任务7次，成功营救被困人员10名，坚守救援“零失误”底线，让应急保障能力“制胜有方”。
我们深知，这份荣誉，既是过往工作的成绩单，更是未来前行的责任状。2026年，面对日益严峻复杂的安全形势，呼和浩特供电公司安监部将紧扣集团公司“1234”安全工作思路，以“管理抓业务，业务保安全—推动安全管理与业务经营深度融合”为工作主线，全面提升全员主动安全能力。
一是聚焦“意识自觉”，深耕安全理念传导。坚持党建引领，深化“党建+安全”工程，设立党员责任区、示范岗，常态化开展“党员身边无违章”等活动。深入宣贯《蒙电方略之安全文化建设纲要》，办好“安全生产月”“事故案例警示教育”“安全第一讲、第一考”等品牌活动，让安全成为每位员工的思想自觉。
二是聚焦“能力自足”，强化精准赋能培育。以《全员岗位安全责任清单》为抓手，持续夯实基层、基础、基本功，分层分类开展安全技能培训和实战应急演练，提升人员安全履职能力和“保命”技能。深化双重预防机制建设，全面推进治本攻坚三年行动收官任务，抓实现场安全管控，打造本质安全队伍，坚决防范各类安全事件。
三是聚焦“业务自融”，推动安全、业务同频共振。深化跨部门协同联动，将安全要求嵌入业务全流程、各环节。依托智慧管控平台等数字化载体，推动业务风险实现量化评估、精准预警、闭环管理。将安全绩效与业务绩效紧密挂钩，健全差异化考核体系，凝聚全员齐抓共管的安全治理合力。
安全生产一失万无，安全责任分量千钧。站在新起点，我们将珍惜荣誉、履职担当，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，从严从实做好各项安全工作，为再造现代化新蒙电、助力集团公司建设世界一流现代化能源服务企业贡献力量。
审核｜新闻中心 周丹雨
