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轻芒王俊煜:现在这个阶段,我不需要跟资本市场讲故事

轻芒王俊煜:现在这个阶段,我不需要跟资本市场讲故事 雷峰网
2016-12-30
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导读:“豌豆荚从战略层面讲犯的最大的失误是在什么地方?本质上就是豌豆荚的品牌没有办法从应用商店走出去。”王俊煜告诉

王俊煜:从豌豆荚到轻芒,重新定义兴趣阅读

“豌豆荚从战略层面讲犯的最大失误是品牌无法从应用商店走出去。”王俊煜在接受采访时坦言。卖掉豌豆荚后,他创立了轻芒,试图开辟新的战场。


轻芒的新办公室坐落于北京东边的一条胡同里,环境安静,与外界喧嚣形成对比。轻芒杂志以兴趣为单位进行内容聚合,致力于打造高品质的个性化阅读体验。


“一个技术确实可能有不同的用途,但总有一些用途是我们创造时所设想的。这就是我们的目的,决定了价值观。”


王俊煜希望轻芒能成为一个拥有数亿用户的产品,尽管这条路充满挑战。他相信人性对高质量内容的需求是值得期待的。


轻芒采用机器学习技术,对兴趣进行无限细分,每个用户都可以构建独特的阅读空间。例如,对于“咖啡”这一兴趣,轻芒可进一步细化至摩卡壶、意式、虹吸等细分节点。


“这些节点都是用机器算出来的,不是传统的分类方法。”


轻芒并不将自己定位为传统的内容聚合平台,而是强调其在内容呈现方式上的独特性——类似于 Safari 的阅读模式,对网页内容进行重新排版,提升阅读体验。


关于壁垒,王俊煜认为品牌和价值观构成了核心竞争力:“别人做起来要比你更难,这就是轻芒的优势所在。”


后记:王俊煜明确表示,他希望轻芒能在商业化上取得成功,并不急于向资本市场讲故事。

【声明】内容源于网络
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