上海均和集团暴雷背后的警示：警惕“虚胖”企业合作风险
近期，关于上海均和集团暴雷的消息引发广泛关注。早在2023年7月，笔者曾应同学请求对其资信状况进行查证。通过梳理企查查信息及外网资料发现，这家宣称年营收超千亿元的企业，几乎无任何公开海外资讯，也未见实质性国际业务布局，令人质疑其真实经营规模。
综合分析后，几个关键词尤为突出：福建长乐背景、康养地产与产业园概念、频繁与地方国企或城投公司合作、位于上海陆家嘴的豪华办公场所、年轻有为的何姓实控人、语焉不详的发家史，以及曾上榜胡润富豪榜。
这些特征叠加，暴露出典型“虚胖型”企业画像——缺乏可持续盈利的实体产业支撑，过度依赖资本运作和政商资源包装。作为长期关注企业基本面的研究者，此类模式并不陌生，甚至在过往经历中已有类似案例可循。
尽管当时已判断该企业存在重大风险，但因顾及同学情面，且对方业务尚能维持（仅账期延迟一两个月），未能坚决劝阻合作。最终仅建议谨慎对待，尽量避免新增业务往来。
合肥模式的启示：地方政府招商需穿透表象看实质
面对“上了胡润榜就是实力派”的误解，现实教训深刻。真正决定区域经济可持续发展的，是具备真实产业运营能力的企业，而非擅长包装的概念公司。
值得肯定的是，合肥市属城投及相关招商部门在此类项目甄别上展现出高度专业性。从过往决策可见，合肥并未被表面光环迷惑，而是坚持深入调研、理性评估，成功规避了诸多“伪巨头”陷阱。
产业园建设不能只重形式，更需产业根基
当前不少地方政府热衷于打造产业园区，但普遍存在“有园无产”问题。建园容易，运营难。真正成功的产业园必须依托具有强大产业链整合能力和持续造血功能的龙头企业。
合肥以投资蔚来为契机，带动整车制造、零部件配套、研发服务等全产业链落地，形成“引进一个、带动一片”的集聚效应。即便企业后续出现波动，本地产业生态已然成型。
反观部分区域盲目引入空壳型企业，最终导致国有资产受损、财政资金浪费。此次上海均和事件再次敲响警钟：招商引资必须回归产业本质，杜绝“唯名头论”“唯榜单论”。
