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22年12月阿里国际站运营思路总结

22年12月阿里国际站运营思路总结 Ken的国际站运营
2022-12-08
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导读:暂时有空,可以接一个国际站代运营,独立站代运营,MIC代运营.最好是工厂类的.然后看看有没有人互换谋生技能!

暂时有空,可以接一个国际站代运营,独立站代运营,MIC代运营.

最好是工厂类的.

然后看看有没有人互换谋生技能!

社媒Facebook,ins,YouTube,领英,tk等自然和广告部分

独立站:shopify,wp建站,快速灰色seo部分

创业:注册公司,收款,供应链,性价比高的物流,其他坑的地方

平台:亚马逊,速卖通,shoppe,lazada.

我现在可以换的是国际站运营,独立站运营,MIC运营,微信订阅号

条件:

1:某个领域4年以上经验,有2个以上成功案例,证明方法可行,新兴行业一年以上,如TK,创业2年+

2:税后1+,提供最起码半年纳税证明,总体20+

3:最好是广东的,可以线下见面交流

明年年初吧

以上有兴趣的,可以私信我

接下来进入今天的主题:

22年12月阿里国际站运营思路总结

我重新整理了22年12月阿里国际站运营思路

我今年是把它分为3个部分,其实是还有一个部分,是开店一年之后的,数据谋求发展期.这里暂时不做讨论或者划分到第三点了

一:开店前,资料准备期

二:开店中,数据飙升期

三:开店后,数据稳定期



一:开店前,资料准备期

资料准备期,我分为了:计划,产品调研,产品图片,产品参数说明表,产品视频,产品详情页,产品关键词,标题,公司资料

计划:

我把计划简单的分为,总预算,产出,和总规划

总预算

年预算:一年内对外贸线上的投入,平台费(金品80000,出口通29800),广告费(一年120000,一年60000),信保费用(手续费2%),快递费,软件费等等,如一年一百万,一年五十万,一年三十万

月预算:一个月对外贸线上的投入,一个月的平台费(金品6666.67/出口通2483.34),一个月的广告费,如10000,信保费用(手续费2%)


产出:

主要分为询盘产出,和业绩产出

询盘产出:去后台看数据和compare类目询盘,得出大概一年获得的询盘数,50%~100%的Top数据去评估

业绩产出:如果是第一年的话,就控制在10%内,做到不亏本,如业绩1000w,投入控制在100w内


总规划

总规划:我这里归纳为平台的数量,其他的其实可以纳入其中


人员配置

人员配置根据平台数量和业绩要求去搭建运营团队

最基本的就是一个运营+一个美工

有更高的需求:就要请运营助理帮忙分担杂事,和视频剪辑来输出视频内容,视频剪辑这个可以用在社媒上.


产品调研

同类产品类目最多询盘的店铺:直接去前台,输入关键词,然后找到compare,把前三页全比较,找去前五/前十多询盘的店铺

关键词下询盘最多/销售量最多的链接:输入大词,一般在第一页的中间,或者第二页的中间,找到Trending products(这个改名字了,以前是询盘的)和Hot-selling products

同类产品的同行调研表:自己建一个excel表,去前台输入最准确的关键词,然后把第一页,第二页的店铺抄下来,记录的主要是星等级,产品款式,价格,和店铺类目询盘,月份

竞争度:主要是产品链接和店铺数量

主要问鼎/顶展/五星店铺卖家:输入大词,一个一个的去找,暂时没有取巧的方式,有的话,可以私信我一下,哈哈哈哈


产品图片

产品图片主要分为白底主图/黑底主图/其他颜色,场景主图,生产主图,产品组合图,优势说明/参数主图这些,这个地方没什么好说的..

最主要注意的地方就是做成正方形的,建议是1000*1000,然后数量要1000起步了


产品参数文字说明(产品参数说明表)

主要是去找技术员,业务员对一份,内部的产品参数表

没有技术员的话,只能去同行哪里借一点了,哈哈哈哈.


产品视频

现在绝大部分的国际站卖家的视频就是外观实拍,比较粗糙.

作为突破点的话:可以更加深入的去拍其他类型的,如产品生产,产品应用,业务员讲解,客户使用,工厂生产等等


产品详情页

产品详情页主要分为定制类和RTS类

定制类:

定制类也分为突出产品和突出公司


突出产品:

我是把相关产品放在最上面的,然后就是产品,产品文案,参数表格,公司实力,生产流程图,客户评论反馈图,展会,客户参观工厂,证书,其他优势,运费方式多样化,和FAQ


产出公司:

我是把相关产品放在最上面的,然后就是对应产品的生产图,客户反馈图,产品生产流程图,公司实力,然后到产品,产品文案,参数表格,展会,客户来访,证书,其他优势,运费方式多样化,和FAQ

RTS类:跟定制类突出产品一样的,就是多了一个引导付款的图

PS:可以每个产品多做几套详情页


产品关键词

就做好关键词词表1.0就ok了

具体的可以回去看我写过的,这里也不多说


标题

主要分为精发和粗发

精发:是为了找对爆款链接

粗发:是为了进行关键词全覆盖,并且有排名


公司资料

这个就是公司的相关开店资料,也没什么好说的


二:开店中,数据飙升期

我把这里分成产品链接,付费推广,店铺装修,粉丝通,直播,访客营销,数据分析,业务讨论,数据调整,信保,关键词词表2.0/3.0/4.0

 产品链接:

主链接20~40条来测试,找到重点的高转化链接

RTS类的起草10~20条,采用提价打折的方式,去参加活动

第一周就上200多个链接.

第一个月1000多链接.

这些是基于开店前的准备


付费推广

我推荐用关键词推广,爆品助推和定向推广,快速引流开一下就关了,然后看数据去做调整.

当然预算高的话,可以尝试顶展和问鼎


店铺装修:

主要分为买模板和美工自己来做

我一般都是叫美工直接来的,看这里的客户太少了,10000个访客,看得只有二位数,效率太低了.

然后大概半年到一年之间,换一次就行了

不需要把重心放在这里,比较多的老板喜欢这里....


粉丝通:

我也没多大技巧

就是多做视频,然后拿去投稿话题

然后去视频数据参看各种风格的视频,效果最好,就继续模仿多去做这类型的视频


直播:

主要准备好多个脚本和设备

进行每个月的直播

然后去直播数据查看效果

我这边比较好效果的时候,封面是用妹子的,然后直播也是妹子来直播


访客营销

主要就是EDM和小满,还有访客详情

有做得好的大佬分享一下吗?

20年之前还有点效果,现在都没看到什么效果了,除非用free sample 和free shipping这些终极做法了..


数据分析:

主要就是去看数据,然后分析,然后根据公司的实际情况去做调整

这里也不一一细说了,这篇文章主要是思路,具体的可以看看我之前写得,或者以后有空再更新一篇了.


业务讨论:

这个可以作为重点:

我现在最主要交流的地方就是捉业务员的信保起草链接,回复率,发货率,客户反馈的产品图片,和市场新增的法律法规之类的


数据调整

我把她当成自然调整和付费调整

自然调整:主图,视频,moq,价格,详情页,关键词这些比较常规的,然后就是橱窗,金品的认证产品等等,可玩性比较低,效果也比较一般,除非真爆品链接出来了,可以带动大部分流量

付费调整:可玩性就比较大一点,主要是产品链接,关键词,预算,出价,和溢价

建议是推广高转化链接,这样回报率会高一点,然后留一小部分预算或者增加预算去尝试新的产品,新的链接


信保:

大单去冲星等级

中单去维持主链接

小单去累积买家数和评论,和更多的实力优品和爆品

PS:注意店铺的额度,增快资金流动的速度


关键词词表2.0/3.0/4.0

在关键词词表1.0的基础上,不断的更新,形成2.0 3.0 4.0

没什么很大的技巧,唯有坚持


三:开店后,数据稳定期

我把这个分为分为定期更新链接,关键词排名,数据分析,同行分析,同行交流,更新关键词词表,业务支持,信保,流量,产品,计划表,预算表,和进一步的拓展渠道


定期更新链接:

数据稳定期之后,每周,每月定期去更新,活跃一下店铺


关键词排名

关键词排名查漏补缺,现在阿里都封了后台的直接查询

现在需要借助工具去实现


数据分析

主要分为流量:付费或者免费

链接:高转化链接,这个是重点,不满意转化的链接,和低转化链接

转化:询盘/TM (优化的方向是流量和链接优化),订单(优化方向是公司和业务员)

优化:主图,价格/moq,视频,详情页,参数,信保

都是比较基础的,多思考就好


同行分析

主要分为投入,星等级,类目询盘数,信保国家,产品去考虑

可以建立一个同行分析表,然后慢慢细分,一个月一个月的去作比较


同行交流

自己的店铺做到一定程度之后,就去加行业钉钉群,跟里面的人讨论一下产品,产品趋势等等

私下的话,找到做得比较好的商家的运营,建立一个微信群,私下可以讨论一下,这样进步会比较快

不过前提是自己做得不错,人家愿意跟你玩

上面的都是新能源中的大佬,真正的群除我佬


更新关键词词表

这个也没什么好说的,就是坚持坚持每天去做


业务支持

为业务员提供产品图片,视频,活动海报,提醒业务员报名rfq,回复询盘,订单发货,解答一下他们不懂的问题等等

定期开会,谈论问题,解决问题

开会的意义是解决问题,不是过过样子


信保

进入数据稳定期之后,最重点的就是信保

每月更新信保链接起草表

给主链接累积更多的买家数,评论等等

要搞更多的实力优品,爆品来吸流量

大单来升星等级,最好是五星,特别是竞争大的行业,比如说新能源,最起码2百多家五星店铺,那些想做的,可以感受一下绝望


流量

主要分为付费和免费

付费就是P4P,顶展,问鼎这些

免费的就是关键词全覆盖,蓝海产品,粉丝通,直播等等


产品

经常关注做得好的店铺的热销品,新品和高利润品

那个同行分析表的优势就出来

这里不涉及选品,都是本行业的


计划表

主要是年计划和月计划

每年的年初,根据计划安排新的一年的布局

然后再拆分到每月每月

不过也是写个大概,具体要根据每个月的情况来调整


预算表

根据公司的要求,去做年预算

然后也拆分到每个月上


拓展渠道

做到稳定期了,就谋求发展

1:做阿里店群?这个其实不推荐的,最近越来越多多店铺商家,有一间店铺扑街了,我也出现这种情况了,从21年11月开始很明显,特别是同一产品的店群..

如果是不同产品的话,还可以搞搞,记得要开不同公司的抬头

2:独立站,这个十分推荐,可玩性和询盘质量都相对比较高,是拓展渠道的首选!!!不过运营难度比较高

3:社媒,这个也可以选择,就是广告功能封号比较严重,我已经被封了第二个了,坑爹.

记得开公司户,这样比较好,封号了也能退钱

4:MIC,这个不是重工业,就要自己掂量一下,有预算,也可以开开来玩,运营难度低

5:国内平台,都是自己选择了

6:国外平台:也是自己选择


现在开了个运营群,有什么东西在里面说就行了,很多时候, 没空看私信...

这个运营思路也直接发在群里,就不用问我了...

【声明】内容源于网络
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