Temu 的强制跟价时代，或许真的要在2026年画上句号了！
这也算是一个好消息，但如果你今年的打法还和过去一样，很可能就会做不下去。
其实核心变化来自于一项即将落地的政策，《互联网价格行为准则》预计将在明今年4月正式生效。
用最简单的话说就是：平台将不能再强制商家自动调价、进行“二选一”或胁迫性跟价。
这意味着什么？
首先，就是让人恶心呢的高价限流，有望松动。其次，单纯依靠“同款全网最低价”就能通吃流量的简单逻辑，这条路可能行不通了。
但请别误会，这也不是让你松一口气的信号。相反，这恰恰是平台在 “倒逼”我们所有人进化。过去，你可以依靠信息差或短期亏本，把价格打到最低来抢夺流量，但在新规则下，这条捷径被收窄了。
平台本质上是在说：“价格战的最低限度游戏，不能再无限玩下去了。现在，请回到商业的本质，比拼真正的产品价值与运营效率。”
所以，2026年的竞争维度将彻底改变：
以前，大家可能只需要卷价格，但未来，必须同时卷图片视觉、卷详情页文案、卷视频内容、卷卖点提炼、卷用户评价维护、卷所有面向消费者的呈现细节。
如果你的产品没有差异化，运营没有精细化，最终依然只能退回价格这一唯一武器，而在新的规则环境下，仅靠低价生存的空间只会越来越小。
因此，2026年的Temu，注定会是一场 “大洗牌” 。能活得更好、更久的，不再是那些最会打价格战的“敢死队”，而是那些 “懂得用价值替代价格” 的商家。
需要问自己几个问题：
产品层面：产品是否有独特的卖点或微创新？能否摆脱“纯公模货”的标签？
运营层面：是否建立了数据化选品和优化能力？能否通过内容提升转化率？
价值感知：能否通过主图、视频、详情页，清晰地向消费者传递产品价值，而不仅仅是一个低价数字？
这场变革，淘汰的不是平台，而是那些无法适应新规则的玩家。它迫使我们从“套利者”转向“经营者”。
所以，我们不能只关注“跟不跟价”，而是要去思考：当价格不能随意作为武器时，我的核心武器到底是什么？
2026年的赛场规则已经改变，你准备好了吗？
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