过去的一年，eMAG再一次见证了历史：2025年eMAG商品种类已超3300万，黑五单日销售额9.86亿列伊，平台卖家贡献了近三分之一的销售额。
市场高速增长的背后，是高潜力品类的供给空白，正静待中国力量填补。
2026，eMAG正式启动 KA100战略生态伙伴计划：定向招募100家顶尖卖家，作为平台2026年全年资源倾斜与深度服务的核心对象。
这不是一次普通招商，而是eMAG厚植24年东欧根基后，向中国顶尖供应链发出的郑重邀请。
2026年，eMAG在核心市场的护城河已然深厚。eMAG的增长命题，也从“搭建平台”升级为“精耕生态”。
基础设施已不是瓶颈——智能物流网络能确保极速“送达”。如今决定胜负的，是“送达什么”。
数据分析指出，多个高增长的战略品类，仍缺少来自中国的标杆型供给。这决定了KA100计划的本质：它并非广泛招商，而是一次精准锚定。eMAG寻找的，是100位能与eMAG并肩定义品类、共享增长模型的长期主义者。
这100个席位，是为下一个十年预备的核心引擎。
eMAG寻找的，是能看懂并认同“生态共建”价值的中国出海领袖。理想的伙伴应具备以下特质：
1）精品卖家
2）铺货卖家
-
发货：首月（M1）上架100个SKU，并在前4个月累计达到400个SKU -
库存：M2起，需将断货率严格控制在5%以下，确保稳定供给。 -
利润：需保证50%的SKU客单价高于150列伊，以抓住平台当前的高利润铺货红利。
加入KA100，即解锁一套从极速入驻、数据洞察、佣金优化到一对一专属护航的全链路特权体系，获得平台顶级的资源倾斜。
加入KA100，即解锁一套从极速入驻、数据洞察、佣金优化到一对一专属护航的全链路特权体系，获得平台顶级的资源倾斜。
KA100的这100个席位，其价值远超出普通的商业合作。它们代表着在eMAG生态中三个至关重要的身份：
品类格局的定义者：在蓝海市场中，先行者拥有定义产品标准、服务体验和消费者认知的绝佳机会。
平台增长的引领者：你们将与平台共同探索增长新模型，所获得的资源倾斜与数据反馈，将使你们成为市场趋势的先行者和受益者。
长期价值的共享者：与平台建立深度信任与战略协同，意味着共享市场增长的最高红利，并建立起可持续的品牌资产与竞争壁垒。
2026年，eMAG将确定性置于首位。eMAG提供的是一个规则清晰、基建完善、消费力旺盛的成熟市场，而您带来的应是定义品类未来的雄心与能力。
（快速锁定席位）
以上内容来源eMAG。
