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重新认识降本增效：降成本，还有哪些空间？

运联智库

2020-01-03

导读：重新认识成本和效率的过程，也正是企业不断重塑竞争力的过程。

不谈产品，谁的成本更低，谁更牛。

行业竞争日益加剧的情况下，所有的物流企业都不得不关注成本这个话题。行业内持续的技术进步、组织变革、管理升级带来了降低成本、提高效率的新机遇，管理的颗粒度越精细，企业能够产生的毛利润越高。

如何做到更精细化的管理，旨在精确成本项，明确成本管控，找到一切可降的成本。前置管理流程、引进先进技术、提升管理理念等降本措施外，下一步是要扩大降本范围，自此形成一个循环，由面到点，逐渐细化。

成本管控并不是简单的削减开支，而是涉及到管理、技术运用等多方面的能力，我们重新认识成本和效率的过程，也正是企业不断重塑竞争力的过程。

【声明】内容源于网络

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