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娃哈哈vs农夫山泉,一个529.1亿,一个150亿,谁是老大?谁是老二?

娃哈哈vs农夫山泉,一个529.1亿,一个150亿,谁是老大?谁是老二? 快消品渠道管理
2017-06-13
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导读:“ 近日,浙商杂志发布《浙商全国500强》名单,娃哈哈和农夫山泉2016年业绩公布 娃哈哈去年营收150亿元

娃哈哈与农夫山泉:饮料巨头的巅峰对决

营收差距显著,行业地位依旧稳固

近日,浙商杂志发布《浙商全国500强》榜单。其中,食品饮料行业龙头企业娃哈哈以2016年营收529.1亿元排名第23位,但较上年下滑11个名次,增长率达-6.5%。另一大知名品牌农夫山泉则实现营收150亿元,同比增长19%。

▼150亿,农夫山泉和娃哈哈的营收差了几倍,但实际上农夫山泉后劲十足。五年前的2010年,农夫山泉的营收仅为52亿元,短短五年,这个数字翻了几番。

市场环境变化导致整体增长放缓

当前中国饮料行业发展形势严峻,集中度下降、电商冲击线下渠道、多层级经销体系面临挑战。在这样的环境下,娃哈哈销量增长明显放缓。但这并非单一企业的问题,包括康师傅、统一在内的多家企业均出现不同程度下滑。

宗庆后的反思与变革尝试

对于业绩波动,娃哈哈董事长宗庆后总结了十个原因:网络谣言影响、销售力下降、产品线过多但缺乏明星单品、市场开发不均、新品无明确规划等。然而,宗庆后表示,“我们正视问题,努力改进,一定能扭转局面。”2017年,娃哈哈推出7大系列18款新品,积极参与互联网营销、支持G20峰会、布局自动售货机,并通过瓶身广告增强品牌曝光,正在积极适应新趋势。

农夫山泉逆势上扬的品牌策略

作为饮用水市场的领头羊,农夫山泉占据国内市场25%份额,在全球位列前三。自2010年的52亿元营收起步,公司实现了快速发展。除了卓越的产品质量,其品牌推广手法亦别具一格。例如,农夫山泉采用纪录片形式讲述员工故事,用最真实的方式传递“大自然搬运工”的理念,引发消费者情感共鸣。

钟睒睘与宗庆后的“恩怨情仇”

早在1990年代初期,钟睒晱曾是娃哈哈口服液海南和广西地区的总代理。由于跨区域倒卖产品引发争议,二人之间的关系一度紧张。此后多年,虽身处同一行业且互为竞争者,但双方始终保持着复杂而微妙的合作与对抗关系。

迈向未来:两大品牌的共同使命

2017年既是娃哈哈成立30周年,也是农夫山泉发展的重要阶段。两者作为中国食品饮料行业的标杆企业,肩负着推动品牌国际化、提升产品质量与创新能力的历史责任。

【声明】内容源于网络
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