Meta 2026代理商峰会：系统复利时代已来
近日，Meta 2026代理商峰会在大中华区举行，主题为“武林蜕变·共创新局”。Meta围绕“气、术、势、道”四大关键词，全面阐述2026年战略布局——从技术赋能到客户分层，从系统协同到价值共建，标志着出海竞争正由“单点能力”迈向“系统复利”新阶段。
作为Meta大中华区核心认证代理商，维卓（WEZO）凭借卓越的客户服务与技术解决方案，在峰会上荣获两项年度大奖：
- Meta 2025 ALM规模化客户激活表现金奖
- Meta 2025 RCMP客户覆盖卓越奖
Meta大中华区总裁Jayne Leung（右）、渠道业务总经理Andrew Wong（左）与Wezo CEO Frank Yang（中）出席颁奖仪式。
“气术势道”四重跃迁，构建出海增长新范式
峰会期间，Meta高层围绕“气、术、势、道”提出系统性升级路径，推动代理商与中小企业出海能力全面跃迁。
气之蜕变：技术赋能，提升效率底盘
Meta强调，AI与自动化的核心价值在于与业务深度融合，实现更高效、稳定、可控的增长。
维卓在“气”的层面聚焦两大突破：素材生产更快、投放动作更稳。
1. 更快：生成式AI接入素材生产链路维卓将AI能力嵌入内容生产体系，面向品牌、跨境电商、APP、游戏等行业，打造可复用的创意产能模块，并通过SaaS平台「维绘工坊」实现工具化与流程化：
创意策略拆解 → 多模态内容生成 → 多语种本地化 → 跨平台一键适配 → 素材资产沉淀，形成可交付、可复制、可规模化的SaaS工作流。
2. 更稳：内容种草与广告投放协同放大依托子公司「润杨力量」的红人运营能力，整合海外创作者资源与本地化制作体系，搭建高效达人协同流程，实现品牌需求—创作者表达—内容形式的快速匹配与批量供给。
目标是将“能跑出来的内容结构”接入投放链路，实现可测、可放、可复盘、可复用，沉淀为长期增长资产。
术之蜕变：客户分层，重塑服务流程
Meta提出围绕客户价值进行战略分层，提供定制化赋能方案。维卓据此构建阶梯式服务体系：
1. 新手客户：先跑通0→1，再谈放量参与Meta JAM Incubator孵化项目及绿色通道计划，优化开户与投放指导流程，帮助新客户快速理解平台规则并完成首轮验证。
推出“新手村 | 90天出海广告0→1孵化陪跑计划”，覆盖资产搭建、数据基建、广告上线、测试优化、合规稳定等环节，助力客户成长为稳定运营的出海团队。
2. 中部激活客户：标准化体系承接规模化需求
针对增长中期客户，依托“人+服务”模式，提供规模化人工支持与标准化运营流程。
以自研ADAM「全链路产品矩阵」为中台支撑，实现账户搭建、投放优化等环节流程化，并配合7×24小时服务，降低专业能力获取门槛。
3. 头部高潜客户：升级为增长系统共建聚焦规模化、系统化瓶颈，推动服务从单点优化向长期增长系统共建升级，重点落地“灯塔计划”：
- 用户资产：构建可持续触达、可复购、可召回的用户池；
- 内容资产：沉淀已验证的内容结构，降低对个人经验依赖；
- 转化资产：打造跨平台可复用的转化路径；
- 数据与决策资产：强化跨平台归因能力，支撑放量决策。
势之蜕变：协同作战，整合生态资源
维卓持续推进与Meta的三类协同机制，提升资源整合效率：
技术协同：将平台成熟优化方法及Meta推荐解决方案（Resolver API）纳入交付体系，通过自动化实现策略快速复用。
客户管理协同：落地RCMP（客户生命周期管理）自动化数据流通框架，实现广告主、代理商与平台间关键信息高效互通，减少信息滞后损耗。
生态资源协同：参与出海孵化中心计划，整合建站、支付结汇等配套资源，打造一体化出海支持体系，降低客户试错成本。
道之蜕变：文化共建，追求长期价值
Meta指出，技术与流程的终点是人的成长与文化的升华——成长型思维、可持续经营、开放信任的生态价值观。
维卓坚持“以客户为中心，长期创造价值”的理念，通过端到端交付践行长期主义：
1. 合规底线建立完善的内容审核与风险识别机制，持续输出政策解读与实操建议，强化客户合规意识——稳定是放量的前提。
2. 开放共创将垂直赛道实战经验沉淀为方法论，通过活动、闭门会及「维卓出海研究院」洞察报告对外输出，助力企业以更低试错成本实现稳健增长。
与Meta同频，把“跃迁”落到每一次交付
此次峰会是对战略方向的深度对齐。2026年，维卓将持续加码四个方向：
- AI能力投入：深化生成式AI与自动化应用；
- 分层运营精细化：为不同阶段客户提供精准支持；
- 生态协同一体化：打通数据、资源与执行闭环；
- 长期价值夯实：强化合规、人才与体系建设。
未来，维卓将持续将Meta的“气术势道”转化为客户可执行、可复盘、可复制的增长路径，让“跃迁”真正落地于每一次交付之中。
