中国自主地标价值评价体系的落地，最终要锚定产业赋能民生的现实目标。地理标志作为连接乡土资源与市场价值的核心纽带，其发展与乡村振兴战略深度契合，既能激活乡村沉睡的生态与文化资源，又能构建“产地—品牌—富民”的良性循环。本文立足乡村振兴五大目标，结合典型地标产业案例，提炼出三种可复制、可推广的实践路径，推动地标价值扎根乡土、惠及百姓。
模式一：“地标+全产业链”，筑牢乡村产业振兴根基
乡村产业振兴的关键在于摆脱“原材料供应”的低端定位，构建以地理标志品牌为核心的全产业链体系。该模式以地标认证为起点，向上延伸至种质资源保护与标准化种植，向下拓展至精深加工、品牌运营和文旅融合，实现从“一粒种子”到“一个品牌”的价值跃升。
以长白山人参为例，依托地理标志保护，当地建立人参种质资源库，规范林下种植标准，杜绝化肥农药滥用；中游引入深加工企业，开发人参皂苷提取物、保健食品、护肤品等高附加值产品；下游打造“人参文化旅游节”，融合采参民俗、康养体验与研学旅行，形成“种植—加工—文旅”闭环。该模式不仅显著提升产品价值，还带动仓储、物流、餐饮等配套产业发展，创造大量就业岗位。
“地标+全产业链”模式的核心在于强化本土主体话语权，通过合作社和龙头企业带动农户参与产业链各环节，建立“保底收购+分红”的利益联结机制，确保增值收益留在乡村、惠及农民。
模式二：“地标+文化赋能”，激活乡村文化振兴动能
地理标志是乡土文化的具象载体，承载着农耕智慧、民俗传统与历史记忆。该模式深入挖掘地标产品背后的文化内涵，将文化资源转化为品牌竞争力，实现“产品承载文化，文化赋能产品”的双向提升。
以武夷山大红袍为例，当地深挖“大红袍传说”“武夷茶艺”等文化元素，融入儒家“和”文化与道家“静”理念，提升品牌叙事深度；打造“大红袍茶文化研学基地”，吸引游客参与采茶、制茶、品茶全过程；推动武夷岩茶制作技艺列入非物质文化遗产，强化品牌文化资产。如今，大红袍不仅是茶叶，更是武夷文化的传播媒介，提升了品牌溢价，也促进了乡村文化设施建设，增强了村民的文化认同。
“地标+文化赋能”模式的关键在于守住文化根脉，避免过度商业化对乡土文化的侵蚀，让地标产品成为传承农耕文明、维系乡愁记忆的活态载体。
模式三：“地标+生态保护”，夯实乡村生态振兴底盘
地理标志产品的品质高度依赖原产地生态环境，因此产业发展必须与生态保护协同推进。该模式践行“绿水青山就是金山银山”理念，推动地标产业与生态保护深度融合，形成“生态保护—品质提升—品牌增值”的正向循环。
以秦岭山茱萸为例，当地依托地理标志划定核心种植区，推行“林下套种”模式，减少对秦岭生态的破坏；采用有机肥、生物防治等绿色种植技术，保障产品品质安全；建立生态保护补偿机制，将部分品牌收益反哺生态修复，实现产业发展与环境保护双赢。秦岭的优良生态由此成为山茱萸的核心竞争力，也让农户从生态保护中获得实际收益。
“地标+生态保护”模式的核心是构建生态利益共同体，激励农户主动参与生态保护，推动乡村产业走向绿色可持续发展道路。
路径升华：地标赋能乡村振兴的核心逻辑
上述三种模式并非孤立存在，而是产业、文化、生态三位一体的有机整体。产业是基础，文化是灵魂，生态是底盘，三者相互支撑、协同发力，构成地标赋能乡村振兴的核心逻辑。
这一逻辑立足中国乡土实际，区别于西方“资本主导、掠夺式开发”的模式，强调生态优先、文化为魂、富民为本，践行“以人民为中心”的发展理念。通过地理标志赋能，将乡村资源优势转化为发展优势，让农民成为产业发展的主体与受益者，最终实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的全面振兴目标。
地标赋能乡村振兴的实践，不仅是中国乡村发展的创新路径，也为全球乡村振兴提供了可借鉴的中国方案——让每一片乡土凭借独特的地标产品，焕发持久生机。
作者简介
刘海铭，资深文化战略研究者，地理标志品牌文化节核心策划人，比较学研究与应用学者。长期聚焦文化自信与地标价值重构，致力于以中华优秀传统文化为根基，构建具有中国特色的全球地标价值评价体系。参与《世界地标节价值体系图谱建构系列研究报告》编撰，主张“打破西方中心主义话语霸权、重塑中国地标文化话语权”，推动中华地标文化走向世界。
