淘宝闪购效率革命vs速卖通往事，履约永远是电商的命门（二）
海娜收付漫游记
上回说到阿里闪购背后的版图和野心。今天，我们聚焦速卖通的发展历程。
“邮政小包”时代的速卖通
在创立初期，速卖通致力于帮助中国卖家解决语言障碍、跨国沟通与物流难题，实现“一盘货卖全球”。平台提供机器翻译、客服支持及物流小包服务，商家只需将货物发至国内仓库，后续跨境配送由速卖通完成。
这一模式操作简便，降低了出海门槛，体现了理想主义色彩。然而，其核心短板在于忽视了履约确定性对消费者体验的关键影响。
海外仓的竞争格局
与此同时，亚马逊大力推行FBA（Fulfillment by Amazon）模式，要求商家将库存前置至其海外仓；Shopee则在进入每个新市场时重金投入自建物流体系。
尽管这些举措短期内推高成本、影响盈利，但一旦形成规模，便能实现本地发货、快速送达，相较平均20天以上的邮政小包具有压倒性优势。
TikTok电商入局后，也依托东南亚成熟的海外仓基础设施，结合自身流量优势迅速崛起。Lazada市场份额持续下滑，影响力逐渐减弱。
迟来的转型困境
当速卖通意识到“一盘货卖全球”已难以适应跨境电商发展趋势时，再布局海外仓已显滞后。
多年积累的用户心智中，速卖通仍是“价格便宜但物流慢、签收不确定”的代表。此时主流市场已被亚马逊、Shopee、TikTok Shop、Shein等瓜分，追赶难度加大。
阿里出海的挑战与启示
阿里在国内电商领域占据主导地位，但在出海业务上表现平平。无论是速卖通还是Lazada，面对前有亚马逊、Shopee，后有TikTok、Shein的夹击，发展愈发吃力。
反观国内，淘宝闪购正以即时零售重塑消费体验，堪称继无线化之后的又一次重大变革。而对比“闪购”的高效履约与“邮政小包”的低效交付，更凸显物流能力在电商竞争中的决定性作用。
如今，绝大多数跨境卖家已不再依赖直邮模式，转而优先选择海外仓备货——这正是市场教育后的必然选择。
