名创优品成为永辉超市第一大股东后，永辉超市的改革进程显著提速。
3月17日下午，永辉超市召开2025年第一次临时股东大会。
永辉超市创始人、董事长张轩松，永辉超市、永辉云创科技有限公司创始人，现任永辉超市董事张轩宁，名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富，名创优品首席财务官张靖京等出席会议。
据悉，永辉超市董事长仍由张轩松担任。在具体门店调改方面，叶国富表示，2025年调改门店达200家左右，并关店250-350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。
根据永辉超市此前公告，本次临时股东大会将就换届选举永辉超市第六届董事会非独立董事、换届选举第六届董事会独立董事等议案进行投票。张轩松、叶国富、张轩宁、张靖京等6人被提请永辉超市第六届董事会推荐第六届董事会非独立董事候选人。
在组织变革上，永辉超提出市重回多年以前的合伙人制度，全方位地改成自主经营，恢复商超烟火气；同时大力推进精简高效的组织架构，比如将运营四级变三级，让团队真正投入精力做有价值的事情。
2014年前后，永辉超市在全国设立了七个大区，在十八个省市拥有将近400家门店，推行合伙人制度。针对区域差异性，“合伙人”制度的具体方案不尽相同，但“合伙人”制度核心标准是：总部与经营单位（合伙人代表）根据历史数据和销售预测制定一个业绩标准，如果实际经营业绩超过了设立的标准，增量部分的利润按照比例在总部和合伙人之间进行分配。
在运营变革方面，永辉超市表示会提升小店型战略意义。这里所说的小店是指经营面积是在2000-3000平方米，约有8000-10000个SKU。门店将坚持小型化发展路线，追求品质定位，做到好品质、好价格、好毛利的三好要素。
在供应链变革层面，一方面，永辉超市要将KA模式转为自主选择采购，形成对客户有利的氛围。另一方面，永辉超市称将聚焦头部供应商，有研发能力，去掉一切中间商。目的是与上游企业进行更深合作，让上游提供更高品质的产品。
针对自有品牌发展，永辉超市透露称目前调改店中的自有品牌销售占比约为5%-15%，未来会加快淘汰速度。据了解，永辉超市自有品牌目前驻扎杭州，会和胖东来团队合作打造相关产品。
综合：第三只眼看零售、联商网
