1月12日，黑河自贸片区召开“推进之冬”项目调度会议，专题听取2026年“开春即开工”12个重点推进项目前期进展情况汇报，逐项分析堵点难点问题，研究部署攻坚推进举措。片区各相关职能部门、项目企业服务包联责任人及部分项目单位代表参加会议。
会议指出，冬春时节是项目前期工作的黄金窗口期，抓好当前项目谋划、手续办理、要素保障等工作，是抢占发展先机、夯实片区高质量发展根基的关键之举。要聚焦十二个重点推进项目，锚定“开春即开工”目标，将“推进之冬”转化为夯实基础的准备期、破解难题的攻坚期。要压紧压实责任链条，对每个项目实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”工作机制，科学制定倒排工期表和项目推进横道图，全面推行“挂图作战、节点管控”模式。通过周调度会商、月专题研判的闭环机制，实时掌握项目进度，第一时间协调解决规划衔接、用地报批、资金筹措等堵点问题，真正变“项目冬眠期”为“工作加速期”，为2026年项目建设开好局、起好步蓄足动能
会议强调，各项目包联领导和责任单位要树牢“靠前服务”意识，下沉一线、现场办公，全程跟踪项目前期手续办理，提供精准化、全链条服务，打造高效协同的“项目推进流水线”。督查部门要建立项目推进专项督查台账，将项目前期工作进度纳入年度考核重要内容，以目标倒逼进度、以督查压实责任，做到“周督查、月通报、季考核”，确保“推进之冬”各项任务落到实处、取得实效。
下一步，片区上下要以“开年即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，把重点项目建设作为扩大高水平对外开放、构建现代化产业体系的核心抓手，紧盯中俄跨境通道、跨境产业集群、智慧口岸升级等重点领域，全力攻坚项目立项、用地预审、环评审批等前期关键环节，推动项目早落地、早开工、早见效，为加快建设向北开放新高地注入强劲动力。
