1月20日，党委书记袁志科一行到钢结构项目部开展2025年度党建工作考核，听取项目部工作汇报，深入现场检查安全生产、工程进度及“三分离”建设情况，开展座谈交流，就下一步工作提出要求。
一要严守安全底线，筑牢发展根基。严格落实中国中煤安全管理“六个三”及“五不作业”要求，常态化开展风险辨识与隐患排查，强化全过程风险管控，以扎实举措筑牢平安一季度工作防线；针对用电、消防等关键领域，制定专项管控措施和应急处置预案，定期开展应急演练，确保安全生产形势持续稳定。
二要夯实党建基础，强化引领作用。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建工作与中心业务相融合，做到同谋划、同部署、同落实、同检验，把党组织的政治优势、组织优势转化为项目部的发展优势、竞争优势，以高质量党建引领保障项目部各项工作顺利推进。
三要坚持精益管理，提升质效水平。充分挖掘新设备的生产潜力，做好新设备、新工艺、新工序引入后的技术衔接与配合指导，优化生产工艺流程，全力推动产品一次性成型交付；大力推进修旧利废、节能降耗工作，精准把控成本管控各环节，做实做细项目二次经营，以精细化管理赋能效益提升。
四要深耕内功建设，打响钢构品牌。强化内部协同，提升团队默契度，确保各环节生产高效衔接、有序推进；加强对分包队伍的规范化管理，通过常态化沟通磨合、技能培训指导，打造作风过硬、技术精湛的施工队伍，以优质工程树立良好口碑。
五要狠抓队伍建设，凝聚发展合力。坚持“以厂为家”理念，注重人才培养与梯队建设，针对性培育业务骨干和技术能手，为项目部可持续发展储备充足人才；加强文化建设，增强职工的归属感和凝聚力，激发全员干事创业的积极性、主动性。
六要强化后勤保障，提升职工幸福感。始终坚持以职工为中心，主动关心关爱职工，倾听职工合理诉求，及时解决职工急难愁盼问题，不断优化后勤服务保障水平，让职工安心工作、舒心生活，切实增强团队的向心力和战斗力。
副处长蒋尊涛、考核组成员、钢结构项目部班子成员参加上述活动。
内容来源：钢结构项目部 陈诗
编辑：新媒体工作室（杨珊珊）
执行主编：汪超
主编：杨虹
主办：第五工程处党委
