公司项目开发奖
在全球供应链深度调整、电子产业物流需求升级背景下，中远海运空运重庆分公司华硕项目团队深入贯彻空运物流事业部“三二二”战略，聚焦华硕电脑核心物流需求，成功开发并高效运营欧线空运项目。团队以前瞻布局、创新模式与精益管理，打造连接长三角与欧洲的高效空中物流通道，显著提升全程供应链服务能力，为空运物流事业部在西南区域拓展高端制造业市场注入强劲动能。
战略攻坚精准破局，高端竞标力拔头筹
鏖战群雄 匠心铸剑
面对十余家国际物流巨头竞争，项目团队组建专项攻坚小组，摒弃传统模式，潜心研发“门到门全链路解决方案”。历经六轮技术答辩与商务谈判，凭借对电子产业供应链痛点的深刻理解与资源整合能力，方案赢得客户高度认可，成功中标。
落子定局 承诺如山
中标标志着长三角至欧洲空中走廊正式启用，成为华硕优化欧洲供应链的关键路径。项目启动会上，“每票货物都是承诺，必须做到零差错交付”被写入操作规范，成为团队行动准则。此次突破不仅彰显重庆分在高端物流市场的竞争力，更奠定与头部电子企业长期合作基础。
双线运营彰显担当，创新方案智解困局
首战亮剑 分秒必争
项目首航即面临严苛时效要求。操作团队驻守上海浦东机场，将通关、配载、交接等环节精细管控至分钟级，确保首批货物准时抵达荷兰乔达仓库并完成签收，赢得客户首肯，为后续运营打下坚实基础。
港线创新 降本增效
面对激烈价格竞争，团队创新推出“沪港双枢纽资源池”方案，通过动态比价与航线互补机制，整合两地资源优势，有效化解报价压力。新增香港出口线路提升业务弹性，实现集约化运营与成本优化，展现卓越资源整合能力。
路径革新 突破瓶颈
在行业普遍采用上海直飞阿姆斯特丹模式下，团队经精密测算，开辟“上海—法兰克福—荷兰终端”新路径，在保障时效前提下显著降低物流成本。针对旺季运力紧张，创新启用“石家庄包机经捷克中转”方案，确保高价值显卡、显示屏等配件精准运输，构建高效稳定的定制化空中通道，为行业提供可借鉴样本。
精细管理筑牢根基，链式发展再拓新篇
规程固本 标准先行
项目高效运转依托于精细化管理体系。团队制定SOP标准操作流程，实现作业可视化、规范化，提升效率与新人融入速度。建立月度复盘机制，系统优化异常处理节点，并与供应商、客户构建常态化沟通机制，形成多层次风险防控体系。
应急处变 彰显价值
一次因极端天气导致航班延误，团队迅速启动应急预案，高效协同各方，最终保障货物准时交付，获客户高度评价：“这体现了真正的专业价值！”事件凸显团队以客户为中心的服务理念及应对突发风险的强大执行力。
拓链寻机 延链挖潜
项目成功带来显著溢出效应。团队通过FOB货物溯源，已对接华东、华南多家大型电子元器件供应商，初步建立业务联系，并计划推进工厂端C/D条款出货合作。该产业链延伸模式为项目可持续发展及深耕电子产业生态圈提供新动能。
乘势而上再谱华章
150万元年净收入、600票高效操作——数据印证了华硕项目团队的创新成果。当满载电子元器件的货机飞越欧亚大陆，中远海运正以专业与担当重塑电子产业国际物流新标准。
风劲帆满海天阔，砥砺奋进正当时。
华硕项目团队的成功，是公司聚焦战略客户、深化模式创新、锻造核心能力的生动体现。未来，团队将持续响应国家现代化产业体系建设号召，落实集团及空运物流事业部在西南区域的战略部署，以更高标准、更优服务、更强担当，在电子产业国际物流蓝海中奋勇争先，助力中国智造“走出去”，推动空运物流事业实现跃迁式发展。