张波董事长2025年工作报告为集团2026年及“十五五”期间的高质量发展擘画了宏伟蓝图,明确了实践路径。为深入学习贯彻董事长讲话精神,我们邀请各业务板块代表,结合一线实践畅谈感悟、共话落实。新的征程已经开启,让我们凝心聚力,切实把讲话精神转化为实际行动与发展实效,共同开创高质量发展新局面。
集团公司副总裁、采购与供应链管理中心
总监 李建峰
董事长在工作报告中擘画的企业发展蓝图清晰明确,部署的重点任务精准有力。新的一年,我们将推行多元化战略采购,科学规划供应分配方案,积极践行绿色采购理念,以数智赋能构建坚韧供应链,全面提升供应链管理水平,为集团2026年战略目标达成及长远发展贡献坚实力量。
威海魏桥科技工业园有限公司总经理 赵务波
山东魏桥再生资源有限公司副总经理 谢清申
魏桥(苏州)轻量化研究院党支部书记 金晓杰
亲耳听到董事长在工作报告中介绍魏桥(苏州)轻量化研究院发布系列新型铝合金材料研发成果时,我倍感自豪。我们将坚决贯彻董事长对“十五五”时期科技创新方面的相关要求,明确自身定位,弘扬“魏桥创业精神”,助力将科技创新深度融入集团产业发展的全链条与全过程。同时,深化“家”文化建设,让研究院成为全员温暖、可靠的“家”。
魏桥国科研究院金属材料中心副主任 李涛
深入研读董事长工作报告后,我领会到“打造受人尊敬的百年制造企业”这一愿景的深远分量。作为奋战在科创一线的实践者与管理者,我将与团队锚定传统产业升级,聚力攻坚关键技术,推动产业链整体向高端化、现代化迈进。以实干笃行诠释责任担当,用创新突破助力产业升级,为实现集团宏伟愿景贡献全部力量。
山东宏途、山东宏极总经理 付茂峰
热电四分公司胡集热电厂厂长 于曰强
热电厂作为能源保障核心板块,肩负着筑牢能源根基、推动绿色低碳发展的重要使命,必须以更强担当、更实举措贯彻落实董事长工作报告精神。我们将锚定“一稳”目标,聚焦“一增”核心,推进“两降”举措,落实“三提升”要求,将“双对标”贯穿生产全过程,以数智化改造和创新驱动为抓手,为打造受人尊敬的百年制造企业筑牢能源保障根基。
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