湖州方巾卖家借力SHEIN柔性供应链，实现跨境电商逆袭
从产业带出发，借势平台资源打造爆款产品
在SHEIN平台，越来越多产业带卖家通过优化产品、采用风格化设计以及提升质价比，结合平台柔性制造体系，在细分领域成长为TOP卖家和时尚引领者。
来自湖州的方巾卖家曾超凡就是其中一位代表。三年前，他决定从传统B端外贸订单转向C端跨境电商。“海外品牌代工的订单缩水、报价调降，利润空间被压缩到极限，不如尝试做跨境电商。”事实证明，他的选择是正确的——店铺开通首月便迎来“爆单”：一款复古印花方巾单月销量破万条，如今每日仍保持数十件销量，成为稳定收益的产品。
入驻SHEIN首月便大卖的背后，有三大核心原因：
- 基于过往与海外品牌合作经验，设计团队精准把握海外市场审美趋势；
- SHEIN平台用户年轻、乐于尝新，新店冷启动门槛低，流量转化效率高；
- 开店恰逢中东“斋月”促销期和春季方巾销售旺季，平台买手助力选品，助推爆款生成。
柔性供应链加持，降低备货风险
面对不同市场差异化的挑战，曾超凡依靠SHEIN的柔性供应链模式实现了灵活应变。“过去做代工，每年分两季下单，动辄数万件起订，一旦滞销就血本无归。现在做跨境，按需生产，风险更低，配合平台提供的趋势洞察和选品建议，备货准确率更高。”目前其店铺几乎每款产品都有不少于5种花式供消费者选择，款式更新速度快且贴近市场需求。
所有产品都值得在跨境电商赛道再做一遍
回顾转型历程，曾超凡表示跨境电商不仅填补了下降的外贸订单缺口，也带来全新的增长视角。“消费者的正面评价让我们信心倍增，店铺累计好评超过8万条，评分达4.94分。”更让他感慨的是，消费者对同一产品进行多种穿搭方式探索，说明产品的延展性和市场创新潜力巨大。
作为源头产业带工厂，跨境电商让他们能更快速地响应全球趋势变化，优化设计、改进质量，并以更高的性价比直面终端用户。“我认为与用户生活相关的几乎所有产品都值得在跨境电商赛道里‘再做一遍’。”