人物简介
李江涛
葛洲坝集团公司2021年度劳动竞赛先进个人
三峡建设公司“十大杰出青年”“优秀共产党员”“价值创造先进个人”
白鹤滩施工局“优秀共产党员”“立功竞赛个人一等功”
金沙江畔，白鹤滩水电站的灯火彻夜不熄。35岁的李江涛刚从工地回来，摊开一本厚厚的笔记本。像这样大大小小的笔记本，他有十多个。
从2012年进入白鹤滩，到2025年转战秭归项目，他从一个揣着小本记录问题的施工员，成长为能带队攻坚克难的管理骨干。这厚厚的笔记里，不仅记载着技术参数和施工日志，也藏着他与白鹤滩共度的艰难时刻。
八台钻机响起之前
2017年底，李江涛正沉浸在初为人父的喜悦中。女儿刚出生几天，小小的手掌紧握着他的手指，妻子虽然疲惫，眼中却满是温柔。难得的休假，工地的喧嚣似乎远去了。
一个电话响起。
听筒里传来同事急切沙哑的声音：“李工，收到监理通知，顶拱变形情况严重，有坍塌风险...…”
他握着电话，目光却落在身旁熟睡的妻女身上。
“工地上有事，”他声音很轻，“我……我还是要回去一下。”
妻子怔住了：“月子还没出呢。那么多人，非得你回去？”
李江涛沉默了片刻。“那是我负责的工点。”
妻子看着他眼底的坚持，没再说什么，只是轻轻点了点头。几个小时后，李江涛已经踏上了返回白鹤滩的路途。
出发时，他甚至没来得及收拾几件换洗衣物。在赶往机场的路上，手机屏幕又亮了起来。施工局的工作群里弹出一份《关于成立“右岸地下厂房围岩应急加固党员突击队”的通知》，点开文件，自己的名字赫然在列。
当他终于辗转赶回工地、踏进地下厂房时，现场的情况比电话里描述的更为严峻。掉块声不时响起，气氛紧张。
“不亲自上去看看，我放心不下。”正巧业主方的段处长也要上去查看，两人相约同行。李江涛联系协调来一台75吨的吊车，将一个专用的施工吊篮稳稳当当地吊到了开裂的顶拱下方。
两人乘着吊篮缓缓上升。厂房从地面到顶拱高达35米，相当于十二层楼的高度。起初两人都仰着头，死死盯着上方那片裂开的混凝土。随着高度攀升，脚下变得越来越空，整个厂房尽收眼底。李江涛下意识地低头看了一眼，一股强烈的眩晕感猛地袭来，腿一软，他顺势坐到了吊篮里。“坐会儿，坐会儿。”他喘了口气，定了定神。
待吊篮升至最高点，他与段处长互相搀扶着，小心翼翼地探身，近距离触摸、观察裂缝的边缘和走向，仔细记下每一处细节。
下来之后，脚踩到坚实的地面，他心里那份悬着的石头才算落了地。情况虽然严峻，但他已经了然于胸。他拍了拍身上的灰尘，声音平稳而清晰地向周围等待的队员们下达指令：“清撬松动的岩块，挂上主动防护网，然后搭设满堂排架，准备打锚索。咱们一步一步来，稳扎稳打。”
真正的挑战在于人心。当钻孔设备对准那道触目惊心的裂缝时，操作师傅握着操纵杆的手迟迟没有动作。
“万一塌了呢？”
“我跟你守着一起打。”李江涛站在钻机旁，指着层层支护体系，用最朴素的工程语言解释安全原理，“你看，我们喷了砼，打了锚杆，挂了网，还有锚索，它们是一个整体。”
“塌不了，顶多掉点块”他顿了顿，又说，“再说，最初的锚索也是你打的，你的手艺你自己还信不过么？”
随着第一根锚索成功植入，八台钻机陆续轰鸣，险情最终被控制。
把大难题，拆解成小事情
2018年的白鹤滩右岸地下厂房，施工图纸上的每一个节点都在提醒着时间的紧迫。由于前期围岩变形影响，工程进度滞后，按期实现发电目标面临严峻考验。作为施工局施工管理部副部长，李江涛在接到业主的要求后，立即带领团队投入到赶工方案的制定中。
“管生产就是要把进度抓在手里。”李江涛深知，再好的计划若执行不到位，便是管理的失职。会议室里，一场针对剩余工期的精细倒排全面展开。将年度目标分解至季度，季度细化到月，月落实到周，最终精准到每一天的具体工程量。
面对巨大的保发电压力，李江涛始终坚信，破局要从最具体的事做起。厂房浇筑高峰期，蜗壳钢筋因型号复杂、长度不一，绑扎进度缓慢，成为卡住工期的关键点。现场焦虑在蔓延。李江涛没有长篇大论，而是拿起记号笔，蹲到钢筋堆旁，一根一根编号：“1-1、2-2……”。在他的带动下，杂乱的钢筋场很快井然有序，作业效率明显提升，工人们的眉头也舒展开来。“迷茫的时候，就找一件最具体、最容易上手的事做，”李江涛总结说，“小事的完成能带来信心。”
那段日子，整个施工局都进入了高强度节奏。每天早晨7点，李江涛已出现在工地；晚上收工后，还要主持召开当天的工作总结会。大家戏称这是“夜总会”，因为总是开到很晚，却无人缺席。会上，大家分析未落实的环节，预判潜在问题，制定次日应对措施。从领导到一线，每个人都亲身抓落实。在保发电关键期，每个部位有人盯，每道工序有人管，确保了质量稳定与进度可控。
这种务实肯干、迎难而上的精神，在李江涛身边具体而生动地展现着。
他常提起工程管理部的两位同事：熊映海和何远刚。厂房施工关键期，一次锚杆施工进行到深夜时，一台钻机的高压油管突然破裂。凌晨一点多，市场早已关门。熊映海没有坐等，带着操作手直奔加工厂，敲开了师傅的家门。“师傅，节点实在太紧，请您务必帮帮忙。”在他坚持下，师傅连夜赶制出新油管，确保了混凝土浇筑前锚杆施工顺利完成。“这虽然是件小事，”李江涛说，“但正是这种想方设法推进工程的劲头，构成了我们团队的底色。”
另一位被称作“老黄牛”的何远刚，则常年负责那些零星难啃的“骨头工程”。狭窄的施工廊道里，设备进出困难、作业空间受限，很多人望而生畏。但任务只要交到他手上，无论昼夜，有问题他总是自己先想办法。“除非真解决不了，他才会来汇报。”李江涛感慨，“有他在，我心里就踏实。”
事实上，面对白鹤滩工程建设中的诸多技术挑战，他和同事们正是凭借这种精神，将一个个难题转化为工程亮点。
在8个引水竖井的混凝土浇筑中，传统工艺下每完成一个竖井，钢模板拆装转运就需要35到40天，严重制约工期。团队经过深入研究，创新研发出“变形金刚”式可回转模板台车，实现“一次组装、多次使用”，为发电工期争取了宝贵时间。
在被称为电站“心脏”的地下厂房蜗壳施工中，他们又将复杂的浇筑区域划分为四个象限，采用“对角交叉、分块浇筑”的创新工艺，使土建与安装形成四次连续作业面交接，大幅提升了整体效率。
“工程建设的智慧，不仅体现在技术突破上，更体现在对每个细节的精准把控。”李江涛如此总结。
最终，李江涛与同事们圆满实现了业主提出的发电节点目标。
薪火相传
李江涛深知，工程建设不仅需要技术的传承，更需要应对挑战的智慧与韧性的传递。在他遇到难题时，总会向老师傅和老领导请教。“他们一两句话，往往就能拨开迷雾。”他说。
这份从前辈身上获得的精神支撑，也让他格外关注新一代建设者的成长状态。
李江涛发现，新一代建设者追问工作的深层意义，不满足于被动执行；他们擅长运用数字工具提升效率，同样能吃苦，但也更懂得平衡工作与生活。
“这是好事，倒逼我们管理者进步。”李江涛说。他不再仅仅下达指令，而是注重解释“为什么”；他开始学习使用AI技术辅助工作，更多地思考如何通过管理创新提效，而非单纯延长工时。
在拥抱变化的同时，李江涛始终坚守着对团队精神内核的理解。他的笔记本扉页上，工整地写着：责任、精益、团队、传承。“有些核心的东西从未改变，”他说，“每当攻坚时刻，我看到年轻人照样冲得上、扛得住。奋斗的方式在演变，但想把工程干好的那份初心，始终如一。”
如今，看到年轻技术员操作无人机巡检、运用BIM模型优化方案，他更加确信：传承不是复刻过去，而是让务实、创新、负责的精神，在新时代找到新的表达。
跑步是他一直坚持的爱好。只要晚上会议能在九点半前结束，无论在白鹤滩还是在秭归，他总会换上跑鞋，在工区的便道上跑完五公里。“出出汗，思绪就清了，情绪也稳了。”他说。
金沙江水日夜东流，峡谷两岸灯火长明。像李江涛这样的建设者，用十数年光阴，将图纸上的线条化为大地的筋骨。他们的故事，没有多少豪言壮语，却写满了破解难题的智慧、与团队共进退的情谊，以及那份面向未来、传递光热的深沉责任。江流不止，灯火不息，而奔跑的脚步，也将在新的河谷间，继续向前。
编辑：陈苗苗
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