在“健康中国”战略与中医药振兴发展的大背景下，如何把中医药与大健康的优质资源，变成可计量、可交易、可放大的资本？今天，我们为大家整理一份中医药和大健康资源实现“三资三化”的操作指南，帮您理清思路，找到落地路径。希望对县域或乡村的发展起到帮助。
一、什么是“三资三化”？
资源资产化：把原本分散、无形的资源确权、估值，变成可计量、可交易的资产。
资产证券化：用资产的未来稳定现金流做支撑，发行可交易的证券（如ABS、REITs），实现融资。
资金杠杆化：通过股权、基金、并购等方式，撬动更多社会资本，扩大规模与影响力。
从关系上看，这三者层层递进：先确权→再融资→最后放大资本。值得注意的是，实际落地的过程中，并非所有的“三资三化”都必须经历这三个步骤，对于一些具备条件基础的市县，可根据自身基础选择对应的起步阶段。
二、10种核心资源的“三资三化”路径
下面我们按类别逐一解析，并给出可行的操作方式与关键合作方。
1、中药材种植基地与资源
资源特点：道地药材基地、GAP基地，拥有土地、生物资产和未来收益权。
资源资产化：土地经营权确权 + GAP认证 + 品牌注册，编制资源报告并估值。
资产证券化：以未来产出或订单收益为基础资产发行ABS；可尝试“期货+订单+ABS”模式。
资金杠杆化：设立产业基金或REITs，引入社会资本共建；利用“保险+期货”锁定价格。
找谁做：农业部门、资产评估机构、农业产业基金、区块链溯源平台。
2、中药工业与流通资产
资源特点：中成药/饮片厂、仓储物流中心、批发零售网络，含厂房、设备、存货、应收账款。
资源资产化：存货与应收账款确权；固定资产入账；构建供应链金融“资产池”。
资产证券化：发行应收账款ABS、供应链ABS；仓储物流租金或收费权可发REITs/ABS。
资金杠杆化：并购整合上下游；设并购基金，以股权+债权放大投资。
找谁做：会计师事务所、资产评估机构、券商/资管（ABS团队）、保理公司。
3、中医医疗服务机构
资源特点：中医院、中医馆、康复医院，拥有床位、诊疗收入、医保回款和品牌。
资源资产化：收费权确权；整理历史经营数据，评估未来现金流。
资产证券化：以床位费、诊疗费等发医院收费收益权ABS；PPP项目可证券化。
资金杠杆化：设产业基金连锁扩张；引险资、养老基金；分拆成熟板块上市。
找谁做：卫健委、医保局、券商/资管（ABS团队）、PPP咨询机构。
4、康养与养老项目
资源特点：医养结合机构、康养小镇、社区养老中心，拥有床位费、护理费、会员费等现金流。
资源资产化：床位使用权、会员资格产品化；项目公司化明确资产边界。
资产证券化：以床位费、护理费等发养老产业ABS；政策允许可发公募REITs。
资金杠杆化：设康养产业基金，“少量自有资金+大量募资”撬动项目。
找谁做：民政部门、卫健委、券商/资管（ABS团队）、REITs管理人。
5、大健康产品与品牌IP
资源特点：保健品、功能食品、中药日化品，有配方、商标、渠道和销售收入。
资源资产化：知识产权评估入账；渠道与用户数据资产化；收益权分层设计。
资产证券化：品牌授权费、渠道分成等发ABS；可探索知识产权证券化（IP ABS）。
资金杠杆化：品牌授权+联合开发；引PE/VC；并购同类品牌。
找谁做：品牌咨询机构、知识产权代理机构、券商/资管（ABS团队）。
6、中医药文旅与文创
资源特点：中医药博物馆、康养旅游基地、药王庙，有景区收费权、IP授权和文创收益。
资源资产化：景区经营权、IP版权确权；整理客流与收入数据。
资产证券化：以门票、文创销售等发文旅ABS；IP授权费也可证券化。
资金杠杆化：设文旅康养基金，打包多项目统一开发；与地产、酒店协同。
找谁做：文旅局、文创公司、券商/资管（ABS团队）、文旅产业基金。
7、中药资源循环利用资产
资源特点：药渣、茎叶等非药用部位资源化利用项目，如生产功能材料、肥料、新资源药材。
资源资产化：项目公司化；测算资源化产品收益形成可计量资产。
资产证券化：以处理费、资源化产品销售收入设计ABS或项目收益票据。
资金杠杆化：设绿色产业基金，投资多个循环项目；申请绿色债券。
找谁做：生态环境部门、循环经济研究机构、券商/资管（ABS团队）。
8、中医药数字资产与数据
资源特点：中药材溯源数据、AI辅助诊疗数据、健康管理大数据，可形成数据资产或RWA。
资源资产化：数据脱敏确权，在数据交易所登记；建数据资产目录和估值模型。
资产证券化：以数据授权使用费为基础资产发ABS或数字资产产品；合规平台发RWA。
资金杠杆化：与科技公司、金融机构发起数据产业基金；以数据资产入股。
找谁做：数据交易所、大数据公司、券商/资管（数字资产团队）。
9、中医药知识产权
资源特点：经典名方、专利、独家品种、软件著作权，可单独或打包资产化。
资源资产化：专利布局+FTO分析；评估技术价值形成无形资产。
资产证券化：专利许可费、技术转让费发知识产权ABS；与MAH权益打包证券化。
资金杠杆化：设知识产权投资基金；技术作价入股引产业资本。
找谁做：知识产权局、专利事务所、券商/资管（ABS团队）。
10、政府/国企持有的大健康资产
资源特点：公立医院、康养园区、健康产业园，有物业、基础设施和运营权。
资源资产化：资产清查盘点，分类确权；改造低效资产提升现金流。
资产证券化：以物业租金或运营收益发公募REITs或类REITs；PPP+ABS模式。
资金杠杆化：设政府引导基金，撬动社会资本；混改引战投放大国有资本功能。
找谁做：国资委、财政部门、券商/资管（REITs/ABS团队）、政府引导基金。
三、操作建议
1、先做合规确权：权属不清就无法进入资本市场，第一步要完成法律确权与财务入账。
2、循序渐进：优先做资源资产化 → 再试水证券化 → 最后用杠杆化放大规模。
3、借力专业机构：券商、资管、律所、评估机构、产业基金是落地关键，选有相关经验的团队能事半功倍。
4、关注政策窗口：REITs、ABS、数据资产、绿色债券等政策不断出新，抓住机遇可降低成本、提升成功率。
四、结语
中医药与大健康的资源禀赋丰厚，但从“资源”到“资本”，需要系统规划与专业执行。本文为您提供了10类资源的“三资三化”全景图，希望能帮助您在产业布局与资本运作中少走弯路、多点突破。
注：本文根据公开资料与行业实践整理，仅供参考，具体操作需结合实际情况并遵守相关法律法规。
