中国物流行业商业模式全面解析
电商与科技驱动下，物流平台经济时代即将来临
文章来源：中国储运；编选：网经社
在电商物流和移动互联的双轮驱动下，传统物流模式正被新商业模式不断颠覆。我们根据行业发展现状梳理出12类主导性的物流商业模式。
一、苦力服务模式
主要依靠运输、仓储等基本运营获取收入，以卡车司机及传统物流企业为代表。该模式处于物流商业模式底层，且生存空间持续压缩。
商业价值：车队挂靠与组合服务，可能被平台整合收编。
二、信息中介模式
小型物流公司通过信息不对称优势提供车货源匹配服务，赚取信息费。随着营改增普及，这类企业因开票能力受限面临淘汰或转型。
商业价值：属于货运经纪人平台模式，已不具备长期可持续性，过渡特性明显。
三、项目服务模式
包括第三方物流外包、软件开发、咨询项目等阶段性合作，主要由客户需求驱动、计单交付为主。
商业价值：★★，虽市场生存较好，但缺乏规模化发展路径。
四、一体化物流模式
将整条物流链条整合为系统化服务，如从采购到配送再到逆向管理全流程打通。对重复需求高度适配，常伴随信息系统对接要求。
商业价值：★★，合作关系稳定但乙方角色转变难度大。
五、众包供应链服务模式
多维综合供应链服务商，覆盖产业链核心企业上下流节点，延伸服务至报关、金融、加工等多个领域。
商业价值：★★★★，潜力强但其创新性仍有待挖掘。
六、卖产品模式（软硬件）
专注于物流软件与硬件技术提供商客户差异化导致可标准化方向困难重重。
商业价值：★★★，作为必要工具被广泛依赖，重定制轻复制成为行业特色。
七、集成解决方案模式
方案策划→技术实施一站式集成服务是目前信息化推进的一种重要手段，国际巨头正转向跨功能综合服务商。
商业价值：★★★，甲方谨慎决策带来高利润与风险并存。
八、SAAS服务运营模式
以SaaS类公开平台为主要载体已有部分先行者开始探索成熟路径技术支持+平台用户收费是国内的重要试验田。
商业价值：★★★★，符合中国运力零散分散特征市场需求旺盛。
九、物流+金融模式
基于在途货物抵押背景展开融资操作，实现金融增值服务契合计为需方双方共同推动的增量市场。
商业价值：★★★★，未来想象空间广阔各类资源正在加速聚集。
十、物流不动产模式
园区建设热焦灼发展背后存在拿地懂建但却运营管理盲目新建>实际使用的矛盾日益凸显。
商业价值：★★★，短期土地盈利明显长远视野稀缺。
十一、平台经济模式
- 零担平台-统一品牌资源整合，例如 [加盟模式如安能快线安能]
- 快递平台] - 包括通达系的加盟网络顺丰直营阵营[多家快递领军品牌加_SERIAL模式呈现多元化布局]
GongLuGang 公路港: 结合司机核心需求，提供建立在网点决胜前提基础的数据通信生活支撑系统.
最后一公里平台: 多元场景(MaintBasket天猫猫屋柜, 宝盒自助驿站) 逐渐搭建消费者获取渠道壁垒.
园区抱团整合路径包括普洛斯自建领先者联盟天地汇整合创新能力体系.
人脉流量引入模式：以四个梯队人群为抓手形成商业闭环，尚未激发……
商业价值：★★★★★ 平台模式主导将成为主宰竞争力以及市场格局重塑中关键力量，潜力无限。
十二、立体生态经济模式
典型代表主营具备综合竞争力的链主企业雏形全局领先者【菜鸟&京东为代表的生态圈布局打出城市建设末端运营干线条调度中心仓储基地划分战略+数据分析系统架构资金授信接入制造产能联动等]]
整个生态显现从沉底上扬生产力重组趋势，新的“基础设施+技术层架 współprac
