中铁、中铁建、中建、中交等央企最新组织架构全梳理

中国建筑、中铁、铁建等建筑央企组织架构揭秘

合理的企业组织架构有助于资源配置和协同效应提升

企业的组织架构体现了资源配置和部门协作体系的设计，对运营效率有着直接影响。一个科学的架构可以帮助企业实现资源最大化利用，并推动业务高效运转，达到“1+1>2”的效果。

通过研究建筑巨头如中国中铁（CREC）、中国铁建（CRCC）以及中国建筑（CSCEC）的组织结构，可以清晰地看到其经营战略重点及管理逻辑。

中国中铁的组织架构涵盖总部、基础建设、海外工程、勘察设计与咨询服务、工程设备制造、房地产开发、矿产资源开发、金融、投资及其他相关领域：

• 基础建设：包括各局集团有限公司（中铁一局至十局），以及中铁大桥局、隧道局、电气化局等。
• 海外工程：中铁国际集团有限公司和中铁东方国际集团。
• 勘察设计：涵盖中铁二院、第六勘察设计院、工程设计咨询集团等。
• 装备制造：涉及中铁高新工业股份有限公司及其子公司（中铁山桥、宝桥、科工、装备等）。
• 房地产及资源开发：中铁置业、中铁文化旅游投资集团、中铁资源集团等。
• 金融板块：包含中铁信托有限责任公司、中铁财务公司及中铁资本有限公司。
• 投资业务：涵盖交通、建设、城市发展的多个投资集团。
• 分公司及项目机构：设立区域分公司、项目经理部和指挥部。

中国铁建由母公司独家发起成立，二级单位分布广泛：

• 北京总部：包括土木工程集团、第十六局集团、中国铁建房地产集团、电气化局集团、物资集团等。
• 其他地区布局：武汉、太原、天津、济南、上海、西安、兰州、成都、广州等地均有对应局集团公司和专业板块。
• 专业化公司：涵盖磁浮交通投资、网络信息科技、保险经纪等多个领域。

中国建筑的核心业务涵盖以下板块：

• 中海集团旗下：中国海外发展有限公司、宏洋集团、国际集团、物业集团和兴业集团。
• 工程局单位：包括中国建筑第一工程局（集团）有限公司到第四工程局有限公司。

这些大型国企的组织架构不仅反映了各自的战略定位和发展重心，也体现了它们在全球基建、地产、技术装备制造等领域的重要地位。

中国建筑与中交建系统组织架构全景解析

涵盖中建各大区域工程局、设计院及投资平台，同时全面披露中交建（CCCC）下属各子集团、海外平台及基建单位体系

中国交通建设集团（CCCC）组织体系

（中国交建总部部门架构图）