1月11日，厦金大桥（厦门段）工程G3标项目在厦门召开推进会。中铁宝桥集团党委书记、董事长侯映晖，副总经理韩小义及相关单位负责人参加会议。
▲项目效果图
推进会前，侯映晖一行到项目施工现场实地勘察，结合海上作业高风险、高复杂的工况特点，对项目物资储备的充足性与适配性、安全教育培训的全覆盖与实效性、应急预案的科学性与可操作性、安全隐患排查的闭环管理与整改成效等关键环节进行检查。检查组对项目部在项目策划中展现的前瞻意识、资源投入中体现的精准把控、安全措施落实中彰显的严谨作风给予肯定，为项目后续安全高效推进夯实基础。
会上，项目组就工程概况、施工计划、供应保障及需协调事项等内容作了详细汇报。与会人员围绕项目重难点问题深入研讨、凝聚共识，确保项目稳步推进。
会议指出，要聚焦三个关键发力：一是提高政治站位，层层压实责任、细化攻坚举措，锚定工期节点、确保高效履约，以优异建设成果树立中铁宝桥良好品牌形象；二是发挥技术优势，统筹调配各方资源、抓实抓牢安全质量，精雕细琢建设细节，推动项目优质高效推进；三是聚焦效益价值，深化多领域协同联动与精益化管理，强化全过程成本管控，切实提升项目创效水平。
会议要求，厦金大桥（厦门段）工程G3标项目既是服务交通强国建设的战略支点工程，也是中铁宝桥集团深度融入福建区域发展的“头号工程”、擦亮企业品牌的“标杆工程”。要以最高政治站位、最强责任担当，严格落实施工标准化作业要求，全力保障桥位架设顺利推进，确保项目按期建成通车。
文 稿丨武彩荣（扬州公司）
编 辑丨苏晓荷
校 核丨李鹏博
审 核丨赵 辉
