1月5日，中国化学生态公司召开2026年度工作务虚会，系统谋划2026年各项工作任务，聚焦服务属地经营发展，为推动公司扎根重庆、实现高质量发展建言献策。公司党委书记、董事长邵程旺出席会议并作重要讲话。公司领导班子成员、高管参加会议。财务总监张笃明主持会议。
会上，公司领导班子成员、高管及各部门负责人分别结合分管领域和工作实际作了交流发言。邵程旺作了题为《坚定信心 凝心聚力 二次创业再出发》的主题讲话。
邵程旺指出，要全面实施“扎根重庆，深耕川渝，辐射全国，重点突破西藏新疆”发展战略，紧紧围绕“十五五”规划重点方向，全力拼经济、拼市场、拼项目，奋力实现开门红。深耕本地市场，辐射拓展西南区域，同时重点攻坚新疆、西藏等战略区域，打响品牌，巩固先发优势。坚持自主经营为主，推动向“技术引领+投融资+工程总承包+运营”（T+F+EPC+O）的全产业链模式转型，强化技术引领与运营规模，加强与大冶有色、新疆有色的“三稀金属”链主合作，融入“三稀金属”产业链。推行“揭榜挂帅”机制，确保项目早落地、早见效。
邵程旺强调，要通过精益采购、流程优化和技术创新严控成本，切实做到降本增效。要加快属地化人才布局，完善激励保障机制，健全考核体系，切实发挥考核“指挥棒”作用，推动形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的动态管理机制，充分激发员工干事创业的内生动力。要充分发挥党建引领作用，持续强化理论武装，夯实基层战斗堡垒，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。
邵程旺要求，要严守安全红线，抓牢环保底线，强化“两金”管理攻坚，保障现金流生命线，规范分包采购管理，维护队伍稳定大局。要清醒认识到停滞不前就是退步，没有发展就是最大的风险，一切工作都要围绕“活下去、强起来”的目标，在发展中化解风险，在攻坚中开创未来。
公司各部门负责人、西南分公司负责人参加会议。
