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亚马逊一周重大事件

亚马逊一周重大事件 博哥聊跨境
2024-10-09
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导读:没有实践,看再多的书都是纸上谈兵,都是用姿态的努力,来掩盖实际的懒惰。

这两周都在紧张,刺激,忙碌中度过,即使知道人生不过是体验一场,依然义无反顾的选择了这个变态的游戏。

上一篇文章我们讲到亚马逊配置费用的问题,那毫无疑问,每次亚马逊颁布了新政策说要收取什么费用,必然的服务商就会推出服务,帮你以低于这个的成本免除掉这个费用,或者有人找到漏洞来说,如何做可以免除这个费用。

那我来盘点下,这周配置费用发生之后的,主要传闻:

第一个,ERP免除配置费,收到绩效警告

第二个,乱删除货件,导致封号

第三个,服务商通过特殊手段免除配置费

想必大家混迹各个群,应该已经看过如上版本。

有说自己删除货件,账号被封的;有说用ERP免除配置费,导致账号被封的,也有服务商说可以使用特殊手段,免除配送费将全部货物都配置到一个仓库的。

如果你问我,是真是假,可否为了省钱操作一下。

我只想说,真的假不了,假的真不了,老老实实出点配送费用比什么都强。

那有人说,这成本不就提高了。记住,通常免费的才是最贵的,基本都给你埋好坑了。

我今天在亚马逊官方论坛,看到关于配置费的帖子,一个老外回复说涨价,其他的人反驳到,傻X,市场让你涨不,顾客接受你涨不,竞争对手涨不涨,哪里是涨价这么简单的事。

其实,我也想涨价,其实也给部分产品涨价了。

但,做生意还是要成本优先。

毕竟价格简化,是最容易做的竞争了。一旦降价,所对应的就是更大的市场份额。

所以我这里想了一个简单节约头程的方法,给大家参考下。

目前美森的价格,已经给大家说过了。

但是普船的价格几乎是美森的一半。而且物流几乎也没有限制最低起送重量了。

因此我是这样配置我的产品发货的:

1/3走美森,剩余的部分走普船。

这样配置以后,大概会需要多备15天左右的货物,但是头程物流成本会持平或者下降,而且也不容易导致断货。

另外一个新闻是关于仓库的,不知道大家是否有注意到:

 

亚马逊正式确认MEM1、MQJ1、QXY8、HMW4四大热门仓库将永久性关闭。

针对此次亚马逊无限期关仓问题,业内人士表示,为确保货物顺利送仓,建议前期已建仓未派送的货物重新建仓换标派送。

如卖家朋友有货物正在运往这四个关闭的仓库,务必及时联系合作物流商,了解详细的转仓事宜,同时密切关注亚马逊仓库看关闭和转仓的动态。

 

 

今日鸡汤

所有的知识,所有的观点,都必须反哺于实践。

没有实践,看再多的书都是纸上谈兵,都是用姿态的努力,来掩盖实际的懒惰。

 

 

【声明】内容源于网络
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