“十四五”规划下金融科技赋能金融机构数字化转型
推进数字化人才培养，助力金融企业核心竞争力提升
为缓解金融行业紧缺的科技人才需求，并推动金融机构的数字化转型进程，相关单位正在开展进阶研修课程培训。此次研修班旨在为金融企业、培训机构、院校及行业协会提供专业的金融科技人才培养方案，进而为国家新基建发展注入人才动力。 本课程以线上教学模式进行，配备专属学习账号，邀请业内专家授课，涵盖以下课程内容： - **《金融业数据能力建设指引》** - 授课老师：E老师（中国人民银行科技司专家） - **《金融科技发展与监管》** - **《区块链技术及其在金融领域的应用》** - 授课老师：F老师（中科国链创始人、趣链科技副总裁，中国—东盟区块链委员会副主任） - **《金融科技的最新发展》** - 授课老师：G老师（宁波诺丁汉大学金融学教授，普惠金融研究中心秘书长） - **《数字普惠金融的最新发展》** 本次研修结合理论与实践，致力于强化业务与科技融合，为企业数字化转型提供有力支持。来源：移动支付网
作者：薛小易
--- 近年来，银行业积极推进数字化转型战略，不断加大对线上业务的支持力度。民生银行网络金融部负责人伊劲松指出，商业银行正通过组织变革引入数字化运营理念，以客户为中心，实现业务与科技深度融合。 在传统银行体系内引入数字化经营模式的关键在于打破现有组织结构壁垒。例如，部门间协作成本高、缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才等问题日益突出。对此，各大银行普遍采取以下措施： - 调整组织架构 - 强化科技与业务联动机制 - 加大科技人才培养和引进 ### 各大银行纷纷优化金融科技组织架构 自2019年起，工商银行、交通银行、招商银行等多家银行陆续完善金融科技组织体系。典型案例如下： - **工商银行**构建“一部、三中心、一公司、一研究院”体系 - **招商银行**设立金融科技办公室，形成“一部六中心”信息架构 - **交通银行**建立“两部、三中心、一公司、一研究院、一办”体系 在此基础上，如工商银行于2020年新增“数据智能中心”和“信息安全中心”。 2021年，多家银行进一步调整组织架构： - **邮储银行**设立数字人民币部 - **中国银行**成立集团金融数字化委员会 - **兴业银行**成立财富银行职工科技创新工作室 - **民生银行**增设生态金融部、数据管理部 - **郑州银行**设立数据管理委员会 - **青岛银行**将“信息科技委员会”更名为“网络安全和信息科技委员会” 这些举措反映出各银行在组织改革过程中各有侧重，有的关注顶层治理、有的聚焦业务线改造、有的加强数据治理或网络安全保障。 --- ### 技术与业务高度融合，协同创新机制逐步成型 除了组织结构调整，技术与业务的联动也成为关键方向之一。多家银行采用不同方式推进“业技联动”，如： - **中国银行**打造境外信息科技服务协同机制 - **招商银行**实施“燃梦计划”创新机制 - **民生银行**组建零售科技与数据应用团队 - **华夏银行**设立数字授信攻关组、风控技术攻关组等敏捷小组 - **广发银行**实施科技业务合署办公制度 - **郑州银行**实行双轮驱动创新机制 - **厦门国际银行**组建普惠金融、交易银行、数字员工等多个敏捷团队 这种协同机制提升了银行对市场需求变化的响应能力，也为产品创新和运营效率带来了显著提升。 --- ### 科技人才引进成为数字化转型的重要支撑 为了支撑金融科技发展战略，各银行在2021年持续加大科技人才招聘和培养力度： - **工商银行**建立“科技菁英”人才池 - **农业银行**注重基层经验，推进青年英才开发计划 - **邮储银行**强化大数据团队建设，建立总分协同的数据队伍 - **民生银行**明确提出“科技人员占比翻番” - **兴业银行**前10个月科技人员新增近900人 - **西安银行**扩充信息安全团队规模 - **厦门国际银行**重点招聘AI、区块链、云计算等领域技术骨干 从整体趋势来看，银行在社招和校招中都更倾向于引入具备技术背景的人才，并逐步优化内部组织配置和激励机制。 --- 综上所述，2021年银行业的组织架构调整围绕金融科技展开，重点体现在顶层设计、数据治理、网络安全、科技业务融合以及科技人才布局等方面。未来，在“十四五”规划引领下，金融科技将持续推动银行业高质量发展，而其组织变革的深度和广度仍将是重要看点。本文版权归作者所有，不代表本平台立场；如涉及版权问题，请联系“供应链finance智库”，将第一时间处理。
