
*报名加入[产融公会]城镇化投融资学友会
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01
课程背景
[产融公会] 特别邀请长期深耕城镇化投融资领域的 罗桂连博士 担任城镇化投融资学友会班主任,为各期学友建立共同的专属微信圈,形成多元化背景的学友们持续学习交流研讨合作携手共进的生态圈。诚邀您参加学习研讨!

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02
课程提纲·第一讲
“人产城”融合理念下的城市更新投融资要点与案例分析
(时间:3月30日上午9:00-12:00)
一、城市更新理念与形势
(一)“人产城”融合发展的十大趋势
(二)浙江的“未来社区”实践
(三)城市是生生不息不断升级迭代的有机生命体
案例1:北外滩改造项目
(四)城市长期综合财力的内涵
(五)城镇化投融资的主要模式
(六)项目全生命周期综合统筹开发运营
(七)不动产领域的主流投资策略
(八)重大项目全生命周期的投融资工具组合
(九)城镇化投融资的总体形势
二、城市更新要点与案例
(一)城市更新:老话题,新焦点
(二)城市更新的内涵
(三)城中村改造政策要点
(四)城市更新体系构建
(六)城市更新的十个视角
(七)城市更新的治理机制
(八)城市更新的动力机制
(九)城市低效用地的提升
(十)改造提升类项目案例
(十一)部分典型案例深度分析
案例2:万科上海哥伦比亚公园项目
案例3:广州永庆坊微改造项目
案例4:北京的“798艺术区”项目
案例5:苏州市(姑苏区)历史文化名城保护
案例6:佛山创意产业园
案例7:苏州工业园区转型升级特色产业园
三、城市更新投融资创新
(一)城市更新投资机遇与挑战
(二)城市更新投融资的六大分析维度
(三)城市更新主要投融资方式
(四)部分典型案例深度分析
案例8:2020年粤港澳大湾区城镇老旧小区改造专项债券
案例9:乌鲁木齐老城区改造提升建设工程PPP项目
案例11:上海太平桥棚户区蜕变为新天地
案例12:瑞安•蟠龙城中村改造项目
案例13:广州天河区猎德村旧改
案例14:深圳的“大冲村”蝶变为“华润城”
案例15:嘉里中心金陵东路拆改留旧改项目
案例16:北京劲松社区老旧小区改造
案例17:北京市朝阳区爱琴海•融中心
案例18:上海市城市更新中心与城市更新基金
(五)城市更新投融资要点总结
(六)城市更新全生命周期统筹运作
(七)城市更新的模式升级方向
四、答疑与交流
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课程提纲·第二讲
城市有机更新城中村/老旧小区改造业务模式、资金结构设计、政企合作实务和案例实践
(时间:3月30日下午13:30-16:30)
一、城中村/老旧小区改造的工作机制
(一)政府与居民的痛点难题
(二)社区级、街区级、片区级、城区级(项目规模大小考量)
(三)5种一体化改造模式(结合全国各地政策及老旧小区现状,因地制宜)
(四)多种政企合作模式(根据政府基础情况以及改造区域运营价值的不同落地)
(五)不同的方案设计、资金来源 、融资模式、实施管理对比
(六)愿景老旧小区改造项目迭代发展历程及案例
二、愿景集团城中村/老旧小区改造典型项目案例详解及可借鉴要点
(一)案例一:劲松模式——北京劲松社区
(二)案例二:鲁谷模式——北京石景山鲁谷街道
(三)案例三:原拆重建模式——劲松114号楼
(四)案例四:腾退改造模式——真武庙项目
(五)案例五:街区级有机更新——通州玉桥街道/大兴清源街道
(六)案例六:济宁任城区14个老旧小区项目——城市级有机更新
(七)案例七:贵州省·贵阳市经开区——拆除重建+微更新相结合的片区级案例
(八)案例八:重庆九龙坡区项目——政府和社会资本合作PPP模式案例
(九)案例九:安徽省芜湖北门口社区——老旧小区改造-绿色社区创建完整社区建设案例
(十)案例十:深圳元芬村——城中村改造更新案例
三、城中村/老旧小区改造的合作模式、资金来源退出、盈利机制与投融资结构框架设计
(一)项目结构化合作运作模式
(二)项目融资来源、项目收益融资、项目退出渠道
(三)盈利机制设计及实施
(四)项目投融资结构框架设计及不同模式要点
四、城区更新场景下城中村/老旧小区改造+产商文旅焕新思路的策划与引领/案例
(一)城区更新场景下产商文旅的背景
(二)城区更新场景下产商文旅的标杆案例分析
(三)城区更新场景下产商文旅的选址及运作思考
(四)城市有机更新需要融合老旧小区/城中村改造路径与产商文旅焕新思路/案例
(五)如何做到财政资金+市场化资金的结合思考
(六)实践案例分享
五、前行城中村/老旧小区改造赛道的风险梳理与应对策略
六、答疑与交流
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课程提纲·第三讲
城市更新改造专项评估及成本核算解析
(时间:3月30日下午16:30-18:00)
一、最新城市更新改造项目专项评估和成本核算的背景
(一)最新城市更新和城中村改造工作及鼓励政策
(二)城市更新改造不同开发模式及专项评估和成本核算诉求
(三)有哪些城中村改造和城市更新项目及未来项目库
(四)广州市迁移砍伐城市树木事件影响
(五)专项评估重点围绕:如何在传承中科学发展
二、城市更新改造项目专项评估类型、审批、具体要求和整改措施
(一)城市更新项目专项评估有哪些类型
(二)城市更新项目专项评估:哪些是“必做”哪些是“选做”
(三)专项评估编制、审批“长征路”一览
(四)有哪些专项审查及对应审批流程
(五)搞清楚主管部门,四两拨千斤
(六)专项审批的三大合规性(成果/内容/技术)具体要求及要点
(七)专项评估中一些实务问题、风险防范及整改措施
三、城市更新专项评估的成本计算及常见问题解析
(一)专项评估的成本计算政策依据
(二)旧村全面改造成本构成及实务详解
(三)旧村改造专项评估成本大致占比
(四)市政基础设施和公建配套设施等公益性专项建设的成本评估详解
(五)不良地质处理的成本评估详解
(六)场地环境调查及风险评估和污染场地土壤修复专项的成本评估详解
(七)历史文化遗产保护专项的成本评估详解
(八)树木保护专项的成本评估详解
四、答疑与交流
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参会人士破冰 互动交流研讨
(时间:3月30日下午18:00-19:00)
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课程提纲·第四讲
当前市场形势下大湾区城市更新的投融资实务、资产优化风险化解及典型案例解析
(时间:3月31日上午9:00-12:00)
·主讲嘉宾:曹邵鸣,深圳前海润禾投资执行总裁,深圳城市更新协会金融专业委员会执行主任。先后毕业于武汉大学和浙江大学,金融法硕士,持有法律资格从业证书、基金从业资格证书及银行从业资格证书。2006年加入华润信托,曾任华润信托结构金融部总经理,发起设立过多种类型的房地产信托基金,累计主动管理资产规模数百亿元;曾任职深圳某地产私募基金公司,累计管理数十亿元城市更新私募基金;出版专著《中国房地产基金操作指南》。
一、城市更新投融资市场形势分析
(一)项目端
(二)资金端
(三)产品端
二、城市更新投融资产品模式分析
(一)常规贷款模式
(二)明股实债模式
(三)资源整合模式
(四)“预重整+共益债”模式
三、城市更新投融资项目管控分析
(一)股权管控
(二)资金监管
(三)现场监管
四、城市更新投融资投资风险分析
(一)核心能力
(二)风险研判
(三)资产优化【项目复工、强化监管、风险隔离、缩小敞口、预重整、引入特定服务方】
(四)风险化解【再融资、企业自筹、资产转让、资产处置】
五、城市更新投融资典型案例分析
(一)主体介绍
(二)项目介绍
(三)融资动因
(四)交易结构
(五)交易要素
(六)风险研判
(七)资金募集
(八)后期管理
(九)项目退出
(十)案例总结
六、答疑与交流
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课程提纲·第五讲
城市更新项目工程发承包管理、风险防范、计价规范与纠纷调解实务和案例
(时间:3月31日下午13:30-16:30)
·主讲嘉宾:钟泉,中量工程咨询董事长,中国建设工程造价管理协会资深会员、常务理事、专家委员会委员,中国工程咨询协会工程管理委员会专家委员会副主任,广东省工程造价协会荣誉会长、专家委员会主任,广东省企业家联合会副会长,广州仲裁委员会建设工程委员会专家委员,广州建设工程仲裁院综合发展委员会委员,江西省赣江新区国际仲裁院仲裁员,茂名仲裁委专家咨询委员会仲裁员,高级工程师,一级造价工程师(中价协首批资深会员),香港工料测量师,英国皇家特许测量师,FIDIC咨询工程师。
一、城市更新中房屋建筑和基础设施项目工程发承包现状简析
(一)工程总承包风行原因
(二)财政局(及城投)的烦恼与工程承包方的烦恼案例
(三)前期谋划/建设准备/建设实施/工程结算各阶段工程管理风险不断
(四)发包人不满意、承包人不满意、财政审计不满意、司法部门不满意、社会不满意
(五)重点关注最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《建设项目工程总承包计价规范》等
二、工程建设主要模式及适用性
(一)工程建设FIDIC主要建设模式差异及适用性
(二)工程总承包里EPC合同和DB合同巨大差异
(三)采用施施工总承包的思维和计价规则推行工程总承包的严重后果
三、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》要点解读及实务运用案例
(一)工程总承包在我国的发展历程
(二)什么样的项目适合采用工程总承包模式
(三)政府投资项目和企业投资项目的发包阶段和条件
(四)工程总承包项目的发包方式,招标方式、直接委托方式的适用条件
(五)其他
四、《建设项目工程总承包计价规范》要点及实务运用详解
(一)错配单价计价合同的案例解析
(二)为什么要制定工程总承包计价规范
(三)不适用于工程总承包的计价方法
(四)计价规则别适用错了
(五)工程总承包不同模式及其在不同发包阶段的适用条件
(六)工程总承包的费用项目组成
(七)“发包人”要求的重要性及如何写?
(八)工程总承包投资控制基础及各方工作注意要点
(九)工程总承包模式下,发包人要监管承包人施工图吗?
(十一)工程总承包合同中的增值税处理方式
(十二)工程总承包模式下,发包人能供应材料和设备吗?有什么风险?
(十三)工程总承包计价风险的分担机制
(十四)工程总承包模式下,如何编制招标控制价?
(十五)工程总承包模式下,工程价款如何支付?
(十六)工程总承包模式下,材料和人工如何调差?
(十七)工程总承包模式下,什么是合理工期?
五、工程总承包超概防范与处理
(一)四大体系化建议
(二)概算调整途径及案例
(三)建立非诉讼纠纷解决机制及工作要点
(四)非诉讼纠纷解决方式
(五)把非诉讼纠纷解决机制挺在前面
(六)工程总承包非诉讼纠纷解决机制的项目实践
六、选聘专业机构管控风险的参考维度
七、答疑与交流

03
参会须知
主办单位:产融公会 & 启金智库
培训时间: 2024年3月30-31日(周六/日)
培训地点:广州市(报名后具体通知)
培训费用:
②产融公会:可使用免费名额【产融公会】介绍
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