共奖31万元！“百日攻坚”捷报传，他们的安全“秘籍”请查收——

优异成绩的取得，

源自日复一日的深耕细作。

他们究竟有哪些制胜法宝？

让我们一同来学习——

炼油二部以“强化风险分级防控、突出隐患排查治理”为核心导向，扎实开展“百日安全无事故”活动，通过体系化建设、精准化管控、常态化培训、实战化应急四维发力，筑牢安全生产防线，获评一类单位第一名。

活动期间，炼油二部锚定生产、设备、安全环保、综合管理四大专业，聚焦瓦斯燃气、界区管廊等关键领域，制定49项具体检查任务，明确责任部门与执行标准，实现闭环管理。制度建设上，运行部组建26人专业审核队伍，重新梳理92项安全环保责任制，补充完善岗位职责，并对照欧赛斯15个检查要素编制检查表，修订46项受限空间管控清单、应急操作卡，补充操作规程内容，同步排查整改293项设备问题，夯实安全管理根基。

针对高风险作业、特殊时段等核心环节，实施精细化管控。聚焦受限空间作业，炼油二部构建方案审核、安全交底、现场监督、视频监控、包保履职全流程闭环管理体系，整改能量隔离、作业方案等问题15项，严格反“三违”检查，下半年问题同比下降31%。结合冬防特点，运行部收集42起事故案例制定防冻凝措施，强化火炬管道、PSA系统、空冷设备及易冻凝仪表管控。他们还推进3项重大隐患整改，嘉奖8名发现隐患员工，营造全员查隐患的良好氛围。此外，运行部落实异常报警周讲评机制，推进VOCs治理，强化异味源头管控，保障环保排放全面达标。

炼油二部创新安全教育培训模式，运用AI漫画解析员工保命12条，制作30副海报及配套课件，通过三个月四点班学习实现全员覆盖；常态化开展303次“每日一学”，结合班前风险提示提升员工安全素养。运行部组织空气呼吸器佩戴比武、灭火器实操培训及受限空间氮气窒息演练，开展青工“双师培养”，全面提升应急处置能力，同时构建“应急+环保”融合模式，开展氨罐法兰泄漏等场景应急演练，完善应急物资配备，规范应急演练资料管理，确保应急管理全程留痕。

“百日安全无事故”活动让运行部深刻认识到，安全生产没有终点，只有连续不断的新起点。下一步，炼油二部将固化活动经验，推进安全管理精细化、智能化、规范化，坚守安全底线，以 “时时放心不下” 的责任感，坚守安全生产底线，为公司高质量发展提供坚实安全保障。

公司“百日安全无事故”活动启动后，热电部通过责任压实、体系赋能、精准管控等多项举措，积极推动安全生产形势持续向好。

在压实责任链条方面，热电部健全了全员安全生产责任制，清晰界定了各层级、各岗位的安全环保职责。运行部依托“正向激励+负向约束”记分管理机制，全面提升了全员的安全责任意识，他们通过设立“员工敬业奖”等专项奖励，激发员工主动参与安全管理的积极性，全方位拧紧了责任链条。同时，运行部深化“四级”承包制，促使各级管理人员下沉一线开展督导工作，及时发现并解决基层实际问题，确保了安全责任落实到每一个岗位、每一名员工。

在强化体系建设方面，热电部坚持QHSE体系“三不审核”原则以及“一体化、差异化、精准化”要求，构建起内外结合的问题排查整改机制。根据公司专项审核出现的问题，开展专业溯源，推动了体系持续优化。此外，热电部聚焦施工作业安全，围绕制度、风险、监督三个方面，构建了全流程管控体系，通过前移风险防控关口和加强高频现场检查，助力了违章数量显著下降。

在细化精准管控方面，热电部动态完善了“日检查、周通报、月分析”管理模式，编制了详细的实施方案和计划，明确日常监管标准与流程，实现风险排查全覆盖。热电部同步加强了消防管理，开展专项检查，整改了各类隐患，确保了消防设施完好率达到100%。热电部还通过“用电安全大家谈”等专题宣讲活动，有效提升非电气专业人员规避事故的能力。热电部纵深推进培训管理，打破了以往各车间承包商安全教育标准不统一、存在重复培训的壁垒，依据公司制度制定了统一的培训课件及考核标准，并将培训课件制作成影像视频进行播放，使培训效果得到了显著提升。

公司“百日安全无事故”活动开展以来，消防支队立足应急救援主责主业，以“练为战、管为用”导向，全面压实责任、强化装备管理、严抓训练安全，取得显著成效。

支队构建全员安全责任体系，明确基层队（站）负责人为安全第一责任人，推行安全记分制，将安全履职与绩效奖惩挂钩。他们采取“安全检查+四不两直”模式，动态排查执勤训练、灭火救援等环节风险点150余处，整改隐患6项，筑牢安全管理防线。

为夯实应急保障基础，消防支队对执勤车辆、装备器材、个人防护器具开展专项清查维护，完成50余台车辆保养，更换老化破损器材100余件，并依托信息化平台实现装备全生命周期管控，确保装备时刻处于良好战备状态。

他们严抓训练安全管理，坚持训前风险评估、安全教育、防护检查“三到位”，针对高空、破拆、受限空间等高风险训练科目，支队制定专项安全保障方案，配备专业保护人员与急救设备，实现40余次训练“零事故”。灭火救援中严格执行“先侦察、再行动”原则，支队运用无人机、热成像等技术前置评估风险，开展战评总结优化战术，保障113次生产监护任务“零差错”。

2026年，消防支队将持续深化安全管理，提升队伍专业化应急救援能力，为企业安全生产筑牢应急救援屏障。

作为企业安全生产的“守门人”，保卫部在“百日安全无事故”活动中，以“抓细节、防风险、守底线”为核心，做实做细厂区安保工作。

保卫部创新班组安全管理模式，摒弃照本宣科的会议形式，将班组安全会开在执勤现场，围绕当班人员、车辆、物资进出管控等具体问题展开研讨，把安全要求转化为岗位实操指南，切实解决现场安全管理难题。

为聚焦实战提升应急能力，他们按照“贴近实战、注重实效”原则，开展防恐防爆、消防灭火等“双盲”应急演练，不预先通知、不设定脚本，真实检验队伍应急响应与协同作战能力，每次演练后复盘总结，完善应急预案，提升处置效率。

保卫部盯紧细节筑牢安全防线，对入厂车辆逐台检查防火帽佩戴情况，杜绝安全隐患；加大厂区巡逻力度，加密重点区域巡查频次，及时发现处置异常情况。

为丰富安全宣传载体，他们通过公告栏、班组群推送安全提示与事故案例，组织安全知识竞赛、隐患随手拍等活动，发动员工参与安全管理，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

安全工作，永远没有终点。保卫部将持续秉持“预防为主、防治结合”方针，以精细化管理守好厂区安全第一道关口，为公司安全生产稳定运行保驾护航。