酒店与家居行业跨界混战：谁在盯谁的生意？
酒店和床垫行业的边界正变得越来越模糊。梦百合家居科技股份有限公司将华住及子公司告上法庭，案由为侵害商标权纠纷。尽管具体细节尚未披露，但酒店品牌自产床品、家具企业跨界酒店业务的现象已愈发明显，2025年或将迎来真正的“正面交锋”。
华住下场做枕头，酒店行业寻求第二增长曲线
面对酒店入住率下降、房价下滑的现实背景，酒店业开始转向挖掘产品附加值，以提升利润空间。亚朵率先布局零售业务，推出的深睡枕PRO在2023年销售超120万个，销售额突破3.7亿元，远超多家传统家纺企业的枕芯营收。
2024年亚朵全年营收达72.48亿元，同比增长55.3%；其中零售业务GMV同比增长127.7%，达到25.92亿元，占整体业绩的三分之一以上，成为集团重要增长引擎。
华住也紧随其后，发布自有品牌记忆枕，锦江等酒店亦在商城中上线床上用品系列，说明酒店业不再仅靠提供住宿盈利，而通过场景化消费体验进一步触达客户。
梦百合跨界开酒店，实为合作推广
相较之下，家具企业梦百合则试图借酒店场景推动产品销售。公司成立金睡莲零压酒店有限公司，并提出打造2000家“0压酒店”的目标，实际更多是与现有酒店品牌联合推出“0压房”，通过试睡经济促进用户购买。
目前梦百合合作酒店包括锦江之星、如家、桔子水晶、全季等品牌，模式为向酒店免费提供睡眠产品，住客若喜欢可现场下单，收益由双方分成。该模式更像是借助酒店渠道做沉浸式展厅。
跨界本质：存量竞争下的破局尝试
酒店品牌自营床品，既为控成本，也为增强用户体验，提高复购率；而床垫厂商布局酒店，核心目的是利用客房作为沉浸式体验场景，带动产品销量。
对消费者而言，无论是酒店企业卖枕头，还是床垫公司做酒店，只要能获得更优质的睡眠体验，这种跨界或许反而是种双赢。
