供应链服务四层价值解析
我们在谈供应链服务时，可以从最基础的传统物流服务出发，进而到供应链服务，再延伸到供应链金融，最后做到产业供应链平台模式。
供应链金融是一种强场景金融模式，载体是供应链，本质是金融。每一步跨越都是在延续基础上叠加服务。
供应链服务的四层价值
- 第一层价值：基础整合物流服务
整合国际物流、货运中转、仓储分拨、进出口通关、国内物流等基础功能，为客户提供整体打包方案。 - 第二层价值：供应链服务
在第一层基础上叠加商流，从而带来资金流动与信用积累。结算业务可能放大数倍甚至数百倍。 - 第三层价值：供应链金融服务
在第二层基础上叠加供应链金融，提升服务范围、风险与利润空间。从贸易融资模式向平台化金融服务转变。 - 第四层价值：产业供应链平台服务（i2S2B）
在前三层的基础上构建B2B供应链平台，形成协同网络，创造新流量与新场景。
供应链企业的经营模式与盈利方式
供应链企业可划分为交易类和服务类：
- 交易类：参与产品运作，赚取差价；
- 服务类：不参与商品买卖，按货值比例收取服务费。
供应链企业的利润来源包括：
- 物流管理中的服务费，如运输、报关、检疫等；
- 资金流管理中的垫资与结算费用；
- 通过平台整合带来的规模经济效益。
顶级供应链金融服务的核心步骤
- 分析行业特性与格局，识别有效性供应链、反应性供应链、创新性供应链；
- 描绘理想供应链，围绕“四流合一”优化流程；
- 定位企业在供应链中的位置及竞争优势；
- 商业模式分析 = 营销模式 + 业务模式 + 盈利模式 + 风控模式；
- 构建风控体系，强化存货质押、应收账款质押与违约成本控制；
- 对标资本市场，进行合理估值与投资判断。
现代企业的竞争实质是供应链之间的竞争。无论是上下游整合还是平台级撮合，最终目标都是提升效率和价值链。
